从品牌咨询角度来说，美国苹果公司无疑是个伟大的公司，它之所以伟大，在于乔布斯对于苹果未来所描绘的愿景，并努力实现。

欧赛斯作为业内知名的品牌咨询公司，我们对于苹果的认识是这样的，乔布斯多年以来与那些怀疑者抗争，重新将公司凝聚在一起，更重要的是，给苹果建立一个长期的规划。乔布斯1997年重回苹果常常被人们认为是商业历史上最伟大的一幕。他从1985年早期开始，被驱逐在外有十余年之久，只能眼睁睁的看着自己一手建立的公司，被差劲的管理方式，效率低下的产品生产线和创新的缺乏侵蚀，慢慢的滑向破产的边缘。但这些在乔布斯回来之后都得到了改变，并全部都赋予了新的生命力。我们都知道自此之后的故事是怎样发展的：苹果公布了具有革命意义的产品——iMac, Mac OS X, iTunes, iPod, iPad, 和iPad——这些都给苹果带来了史无前例的发展。当乔布斯在1997回归的时候，苹果的股份的交易价格仅为可怜的几美元，但是今天，苹果成为了世界上最有价值的品牌和公司。

在柳传志的办公室里，有一幅联想文化的书法作品，点出了联想控股的愿景：“以产业报国为己任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重的企业”。柳传志说，作为创业者，不能拿到了融资然后上市，以为这就是成功了。柳传志的一大特点是善于描述愿景，并且能清晰地表达出来，让全体联想人，都知道联想品牌咨询现在要干什么，将来要干什么。柳传志把对愿景和目标的追求比喻为爬山，柳传志说，企业虽然有大有小，但你要想实现目标、愿景，想让企业持续营利发展，你要有一个不断调高的目标，“无非做企业也是那样的，毫无止境的，登到山顶又怎么样，他又要往更高的山顶登。”

美国知名企业家、电影《钢铁侠》原型人物埃隆——马斯克(Elon Musk)素来以“疯狂”著称。这名出生于南非的企业家曾在1999年联合创立了Paypal，并在4年后以15亿美元的价格将其出售给了在线零售商eBay。随后，他又一手打造了Tesla电动汽车公司，目前该公司的市值已经超过了180亿美元。与此同时，他还创建了火箭制造公司Space X，同时担任美国最大的太阳能发电系统供应商之一SolarCity公司的董事长一职。马斯克现在仍然在不断向外界展现自己的未来远景：超级高铁、超音速电动飞机、可重复使用的火箭、商业太空港、自动导航技术、机器人更换电池、八万人殖民火星……

从品牌咨询专业来总结，企业的愿景不只专属于企业负责人所有，企业內部每位成员都应参与构思制订愿景与沟通共识，透过制订愿景的过程，让企业全员思想达成统一，拧成一股绳，排除万难向前走！