五年前发明了“双微”（微博、微信），现在又发明了“双微一抖”（微博、微信、抖音），除此各大社交平台都希望品牌策划官方来开设账号，包括知乎，豆瓣，B站等等。品牌策划在双微一抖的日常运营传播，有多大价值呢？

绝大部分品牌官方账号，都不能起到正面作用，很大一部分甚至是起到了负面作用。

我们认为日常不是积累，是消耗。你制造的到底是广告内容还是社交垃圾，你做的事情是消耗品牌，还积累品牌？不管任何品牌策划人，超跃角色本身的戏份，就是消耗，到最后只能适得其反，会让人们更加厌恶。而品牌做日常的初心是积累，希望把自己的用户聚拢到某一个社群，好集中管理和互动。这个初心是对的，但以超越角色的戏份刷存在感，就是错的。

第一消耗资源，对于公司来说，消耗人力资源与金钱资源，要招人，要发工资，要付月费，然后生产一堆早安晚安的社交垃圾。如果甲方足够自信，完全可以拿这些资源，去做更具价值感与成就感的事情，而不是别人都做你不做就亏了的感觉。

第二消耗人生，据说中国有2000万新媒体小编，而这些人里有20人是杜蕾斯的小编。这2000万人的出路是什么？换工作写简历的时候写曾是某某品牌官方账号的主编，微信阅读量最多一千三，微博转发最多15次？作品展示里截图几条微博段子？还是放一篇微信文章？我劝现在还在从事品牌官方账号日常运营的小编们，赶紧辞职吧，做点有价值的事情，别一天天的生产垃圾，为五六千块钱工资恶心自己。

第三消耗热情，这会消耗掉消费者对品牌的热情，大量的日常博关注求互动，会让消费者厌恶。所以日常内容的运营，会消耗消费者的热情，会影响重点战役的传播。

我的建议是，“双微一抖”的官方账号还是要有，但不要做日常运营，不要每天都更新。把它们当成官方网站，有值得消费者知道的信息或内容时再更新，有硬邦邦的内容时再更新。积累用户打开品牌内容的勇气，而不是消耗关注的热情。

不做日常传播，品牌如何做社交媒体传播？我从3个方面来解读一下。

一是传播战役化，官方传播出手就是做品牌战役，在能力范围内做到极致，尽可能做大。

二是品牌内容ICON化，在注意力分散的时代，尽可能让品牌内容成为完整的整体，品牌策划内容不要过于分散，用户没时间也没心情八卦你。

三是口碑公关化，大多没有自来水的品牌，需要主动制造这种公关化的口碑，为品牌创造更多谈资。