之一：傻一些

相信你看到我的这个标题的第一反应是“兄弟，Come On，是不是这样！咨询行业可是精英的行业，不都是要绝顶聪明的吗？”。

是的！咨询行业是精英的行业，真因为是这样一个精英行业中充斥这大量聪明的人，或者说是自以为聪明的人，你要脱颖而出，恰恰是要忘掉你的聪明，要傻一些！

遗憾的是，在创办欧赛斯的7年生涯中，我很少碰到愿意主动傻一些的选手。

取巧是人性的本质。

特别在目前这个信息过载，充满底层焦虑的，高度浮躁的信息时代，浮在水面上的都是碎片化的信息、碎片化的知识、碎片化的经验，大家追求的是《成功你也可以》，《发财致富的10大秘诀》、《100小时成为文案高手》这样的快餐化、速成化的社会大环境中，傻一些是不容易的。

咨询策划行业中成功的第一条，甚至唯一的一条就是：不取巧。

不取巧才能形成策略及创意能力有效地积累。积累是在每一个点上的，在每一个动作中的，在每一篇文档、每个策划案、每篇文案中，欧赛斯有很多策划写过几百个策划案，而在写最新的策划案的时候，还是有不断的小进步，而这个策划案的量已经超过很多甲方策划一生的策划数量，这样专业落差就自然而然形成了。

不取巧才能形成足够多的知识碎片的存储，才能在关键的时间形成你策略及创意的拼图。古人有七部吟一首诗，毛泽东大笔一挥写下《沁园春雪》，诸葛亮轻描谈写地向刘皇叔讲述《隆中对》，其实背后都是知识碎片及素材的大量积累，都是阅书无数，都是厚积而薄发，所谓“台上一分钟，台下十年功”。

不取巧才能真正训练你的思维能力，构建一个策划人的底层逻辑。策划最本质的是底层逻辑，底层逻辑的本质是一整套思维能力，而思维能力的培养需要一个系统、持续、长期的过程，最优秀的大学培养学生的与其说是知识，不如说是思维能力的造就，一家优秀的咨询策划公司也是如此，与其说是培养员工方法，植入方法论，更不如说是通过方法论做为载体，培养员工的底层逻辑能力及核心思维能力。因为唯有这样，才能赋能员工于真正的核心能力，而不是僵化、机械化、教条化地照搬照抄方法论。

咨询行业我们做下来的经验是：

100小时：底盘很大，新毕业生不断涌入，认为前途一批光明，但发现自己在一个大街上，旁边都是象自己一样的同行人，大多数人的目标是30岁之前功成名就。

1000小时：人非常多，超级拥挤，并且个个认为自己可以指点江山了。

5000小时：海拔5000小时以上，人数开始稀少，放弃的人指数级上升。

10000小时：海拔10,000小时以上，只留下一小部分人，从量变到质变，开始看到事物的本质。

20000小时：坚持在这个阶段的，只剩下一小撮人的，简称头部，你会发现80%的客户都在找这一小撮人，客户直接忽略海拔20000小时以下的队伍。

30000小时：头部的头部了，顶端人才，就没几个了。他们在顶峰，视野望去，最美的风景就在眼下，已经能看到山后的风景，而最优秀的客户都挤在他们周围，为了分享他们的荣光。

结硬寨，打呆仗！

精明的往往不高明。

主动傻一些，你的成就才会更大。

（未完待续。下一篇：《在咨询策划行业中如何占据一席之地之干苦活、脏活、累活》）

欧赛斯渴望与众不同。

欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。

欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道；

1、泛90后消费群体崛起，消费升级的背景下，消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道；

2、 品牌传播发生深度变革，传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道；

3、 品牌传播背景噪音指数级上升，消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道；

一个以产品为中心的时代坍塌了，一个以消费者为中心的时代到来了，世界的变化比想象得还要快，商业模式迭代的速度正在加速，一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌，成就新冠军的时代到来了，这就是欧赛斯要做的所有事情。

欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司，或者说是一家创意公司，或者说是一家数字营销公司，欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司，欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的，欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的，欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的，欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的；欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯独一无二的方法论体系。

欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己，欧赛斯努力工作、深度学习，欧赛斯开放、共享、迭代、跨界，建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织，打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。

欧赛斯认为要达到以上目的，需要实现统一及多元矛盾统一。统一即六大统一：价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一；多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。

欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力，思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标，也是本质。

欧赛斯如何做事

1. 以始为终：目标为导向

2. 三大思维基石：战略思维（Strategic Thinking）、创意思维（Design Thinking）、数字思维（Digital Thinking）

3. 销售力：短期、中期、长期的盈利能力

4. 一件事：顶层设计只能有一个主脑，每一个驱动引擎都需要系统化打造， 一体化成型。

5. 做正确的事，把正确的事做好：一个是顶层设计，一个是执行，两手抓，两手都要硬；战略上藐视敌人，战术上重视敌人。

6. 跨界及融合：创意能力最强的品牌战略公司及营销能力最强的数字创意公司。

7. 开放及迭代：开放能打败封闭，快速迭代将会打败一成不变，这个是我们的做事方式，甚至是我们的信仰。

8. 正道诚信、真知灼见：思考、说话、做事的出发点是纯粹善良的；真知灼见；至诚胜于至巧。