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如何打造区域肉鸡品牌影响力|欧赛斯品牌策略之小肉鸡撬动大产业

标签:动态
作者:欧赛斯
时间:2020-12-04 14:00:55

伴随着国家“一县一品”政策的不断推进,全国各地掀起区域农产品品牌打造行动。据农业农村部网站上公布的《中国农业品牌目录2019农产品区域公用品牌》已通过300个农产品区域公用品牌。

 

然而,多数区域农产品品牌仅仅“纸上谈兵”,停留在了注册一个品牌名,做一套品牌视觉形象上。真正能够帮助农民把农产品卖出,增加收益,带动当地经济发展的品牌少之又少。

 

为什么不少地方对区域农产品品牌赋予了极高热情,投入大量的“人、财、物”,最终打造公用品牌不成功呢?本文我们以区域肉鸡品牌为例通过分享欧赛斯关于区域肉鸡品牌的打造思路来探究如何通过发展肉鸡业,形成一县一业支柱品牌的农产品区域公用品牌建设过程

 

困局区域肉鸡发展遇到的挑战

首先我们要搞清楚目前区域肉鸡品牌打造的困局和痛点

 

1. 市场因素我国肉鸡产能过剩,鸡肉供应非常充足;受疫情影响,市场需求低迷,加重鸡肉行业的惨淡现状;由于防控的需要,全国活禽市场关闭超9成,流通失衡。

2. 产品同质化农产品本身属于品类大于品牌的产品,同一品类中有各地区无数农产品可供选择。国产农特鸡肉产品同质化竞争严重在鸡肉行业品牌成为了仅仅具备信任支撑的基础要素,缺乏独特的个性化特征。

3. 溢价空间低:农产品以初加工产品为主,腐易损,对冷链物流有一定的要求,同时又具有周期性、季节性和地域性的特点。品牌溢价提升空间小,高价更是难打开销路。

4. 品牌认知度低非地理标志农产品首先要解决认知的问题。区域农产品具有地域局限性,全国市场消费者认知不高

 

 

思考区域肉鸡品牌化发展的几点思考

思考1: 如何把它们从农户家带到消费者的餐桌上?如何走向更广阔的市场?

欧赛斯观点生意成功是战略组织和资源调配的成功我们要从战略的高度来规划企业生意把生意链条捋顺!因此我们要转换经营思维要把农产品变成畅销品

 

思考2: 为什么区域肉鸡卖不出去?

欧赛斯观点最关键就是生意圈子太小了自己把自己框住了

 

大市场,才有大需求!区域肉鸡品牌认知以当地及附近地区为主要从区域市场走向全国市场,做大市场、大人群。

 

3公里卖活鸡 - 生意太小

10公里卖冰鲜鸡 - 生意还是太小

1000公里卖深加工的鸡 - 生意才能做的起来

 

深加工是农产品销售的一个重要策略特色农产品深加工,是农产品企业做大规模的必由之路区域肉鸡品牌想要有更大的发展更深的影响一定要做深加工

 

思考3如何用肉鸡“品牌杠杆”撬动区域经济

欧赛斯观点产业化

 

农户要脱贫,农业要发展,就必须要走产业化道路产业化是让生意跑起来的基础设施,一定要先把基础设施打扎实。当地区域独特的资源打造鸡全产业链。将产业链上下游打通,建立愈发完整的集孵化、养殖、屠宰、加工、销售为一体的“一条龙”经营模式。

 

策略思路要以鸡为突破口,撕开全国市场认知,做大做实区域优势特色。打造肉鸡超级大单品,带动当地特色农副产品全面发展,推进农旅融合发展。探索出一条由政府牵头、企业携手、农民共创的扶贫开发新路。

 

调研+洞察

欧赛斯围绕什么样的鸡肉产品在市场更受欢迎鸡肉产业发展等做了详细的调查研究经调研得出以下洞察

 

1. 随着环保和消费升级的到来,鸡肉产业将迎来3.0时代:

1.0时代解决鸡肉“有的吃”,属于原料型需求;

2.0时代解决“吃的好”的问题,鸡肉向机构型转化,规模化代替散乱差;

3.0时代重点解决“吃品质”,向品牌型转化,营养健康、美味成为新的追求。

 

2. 冰鲜鸡、鸡肉副产品、鸡肉熟食深加工制品未来可期。

①黄鸡冰鲜化是大势所趋,未来冰鲜黄鸡市场规模将会进一步扩大,2025年我国冰鲜黄鸡市场规模有望接近400亿元。

 

②据上市肉鸡企业2020年报显示:冰鲜产品均价是活禽的2.4倍。此外,冷链和生鲜电商的快速发展也进一步推动了冰鲜鸡替代新鲜鸡消费。

 

鸡肉副产品:中国人爱好吃鸡爪、鸡翅等,鸡肉副产品长期存在一定市场缺口。据数据估算,中国一年鸡腿、鸡翅、鸡爪的生产总量超过660亿个,消费总量约687亿至709亿个。

 

④《2017生鲜鸡消费与国鸡产业转型调研》显示,将近3成的国鸡养殖企业考虑试水国鸡肉熟食等深加工业务。

 

欧赛斯解决方案

如何通过发展肉鸡业,形成一县一业支柱品牌的农产品区域公用品牌?欧赛斯认为可分为以下几大阶段

 

第一阶段品牌打造:打造中国肉鸡地理名片品牌

 

区域肉鸡品牌如何打造?如何以畅销品的经营思路打造农产品欧赛斯认为打造中国肉鸡地理名片品牌要像阳澄湖大闸蟹、新疆哈密瓜一样的,让全国人民都知道。

 

1.快速抢占区域品牌资源名片,使品牌效应最大化,让品牌市场价值最大化,先打出地域品牌。

 

参考案例:清远麻鸡

通过不断参加各种美食节活动,打响自身的名号,打造属于自己的产品品牌。在企业品牌推广的同时,“清远鸡”与“天农食品”“凤中皇”“凤中凤”等关键词的紧密关联也大大提高了清远鸡公共品牌的影响力。

 

参考案例:阳澄湖大闸蟹

阳澄湖大闸蟹在产品尚未上市之时,利用微博在网上热炒,并实行团购预定。为了满足顾客的多样化消费需求,以渠道为依托,直营店里的蟹卡采用了磁条记忆的技术,实现了可多次刷卡消费及反复充值使用的便利。“饥饿营销+网络营销+会员卡制度”让一只小小的螃蟹在经济低迷的时期依旧火爆!

 

2. 根据本身的资源禀赋找准自身定位,提炼差异化价值

3. 打造产品标准体系,构建品牌强势壁垒选品标准+生产标准+安全防护标准

4. 建立品牌视觉识别体系,强化品类;

5. 建立品牌话语体系,品牌对外传播一致,讲一句话,讲一样话

6. 产品包装设计,用强力的包装,把封开杏花鸡优势放大,表现出来

 

具体产品策略——鸡肉深加工产品怎么做?

A. 冰鲜鸡肉产品——冰鲜整鸡、冰鲜鸡胸肉、冰鲜鸡心、冰鲜鸡爪、冰鲜鸡胗等。冰鲜鸡肉在口感、风味、新鲜度以及营养等方面具有很大优势。

B. 调味预制半成品——鸡米花、烤鸡排、鸡肉串、鸡柳、鸡排等,未来消费者将更加关注分割制品,他们希望直接或进行简单的加热即可食用。

C. 鸡肉熟食深加工制品——手撕扒鸡、鸡翅零食、鸡爪零食、特产礼盒等。

D. 餐饮专供食材,供给餐饮中间商--鸡爪、鸡翅、鸡胗等,进入快餐渠道:如德克士、李先生、正新鸡排等

 

同步建立相关鸡肉食品安全全程可追溯体系,无药残、无激素、全封闭一条龙产业链、无公害农产品,全程冷链保鲜配送,全力打造食品安全。

 

具体渠道策略——如何让肉鸡热卖起来?

国产区域农产品肉鸡,以林下鸡、走地鸡、黄羽鸡为主,饲养成本高,营养高。本身属于较为高端的鸡肉产品,所以要瞄准高净值人群进行营销。

1. 入驻高端商超/线上生鲜平台:盒马、永辉、BIL生鲜、每日优鲜等平台。

促销:可在商超内定期举办试吃活动,吸引消费者购买;

果蔬+杏花鸡组合销售,提升销售单价。

2. 高铁/火车特产销售渠道:高铁/火车客流量大,旅客对于特产接受度高,可与当地高铁/火车建立合作关系,推动鸡熟食产品销售。

3. 与品牌餐饮合作:以快餐品牌需求为导向,进行餐饮专供食材深加工。如华莱士、德克士、避风塘、海底捞等。

4. 休闲卤味渠道:据估计,2018年中国卤制品行业市场规模将超过2500亿元,卤制品行业处于高速发展中。充分利用鸡肉副产品鸡爪、鸡脖、鸡胗、鸡心等,专供如紫燕百味鸡、煌上煌、降龙爪爪、廖记棒棒鸡等休闲卤味品牌。

5. 本地餐饮渠道:整合广东周边地区餐饮资源、星级酒店资源,打造一系列供食客消费的“封开杏花鸡”餐饮产品,留住食客提升口碑宣传。助推封开杏花鸡产品生产、销售,打造一张属于封开农特产经济餐饮新名片。

6. 电商渠道也是必做渠道在京东、天猫、淘宝、网易严选、拼多多等平台进行售卖封开杏花鸡熟食产品,自建店铺、线上旗舰店。

7. 直播卖货:比如找头部KOL基层领导直播带货利用淘宝直播、抖音直播进行销售。不仅能帮助数养殖农户直接增收脱贫,也为消费者带来了品质最佳的农特产品,最终实现双方共赢。

· 对于政府而言,电商在地方政府扶贫和复产复工中大有可为,且满足非接触式要求,突破了地域限制。

· 对于企业而言,部分企业面临销售困难,有极大的需求进行直播带货,消费行为的在线化和云化极大扩展了电商空间。

8. 与母婴网站联合推广:母婴类网站、公众号等的精准用户与中高端农产品的用户基本一致,与这类网站联合推广、销售,可以获得流量,实现双赢。

9. 孕产/月子中心:利用封开杏花鸡等封开农产品,打造一系列孕产美食,专供孕产院/月子中心等场所,主攻中产家庭女性消费者,将其发展成为固定的客户群体。

10. 推出年卡套餐服务:针对C端消费者,推出年卡套餐服务,冷链配送至社区,根据市场需求来决定养殖数量,减少肉鸡和鸡蛋库存和损耗率。增加了用户粘性,将散客培养成为固定客户,打造长久的成财之道。

 

第二阶段以鸡带动其他农产品

 

区域鸡肉品牌打响封开地理名片,带动当地其他特色农产品,让当地的特色农产品走出大山。

 

1. 可建立农副产品电商旗舰店

以电商为媒介,可打开销售渠道。通过培育农产品电商地域品牌、做大农产品线上销量、通过电商直播带货等形式,助力当地农产品销售。

 

开发鸡美食套餐(包含鸡肉、蔬菜、香料等):充分利用当地乡村地区的食材,结合都市消费者的偏好,研发出适销的终端产品,从而带动贫困地区农副产品的销量和售价。

 

2、建立社群零售O2O——农副产品直营店

联合农产品生产、加工、销售企业,把农副产品直营店开到社区去,采用社群的方式进行运营,以社区居民需求为导向,经营当地特色农副产品。

 

实现把产品从田间地头到老百姓餐桌的无缝对接,大大降低了中转成本,销售价格优势明显。真正让当地农民做到“从丰产到丰收”。

 

第三阶段多产业发展 引领乡村振兴

1. 优势果蔬产业:生鲜果蔬捆绑销售,推动当地果蔬产业标准化、规模化、产

业化发展。同时引进和支持企业开展鲜果、果酒等加工。

 

2. 农产品深加工产业:集聚农产品加工领军企业,增强加工辐射带动力,引领

农产品加工业发展。

 

3. 物流产业:伴随着区域肉品牌的发展,进一步推动当地冷链物流发展,为

其他农产品拓宽了销售渠道。

 

4. 休闲农业产业:利用农村 “生态环境”资源,为人们的休闲旅游生活需要

提供良好的自然条件,开发农业观光、农家乐等产业,充分发挥当地“生态环境价值”。

 

5. 特色餐饮产业:当地农产品资源为特色,大力发展品牌餐饮,一方面有利

于形成差异化竞争优势,另一方面推广和宣传了当地特色农副产品。

 

第四阶段

小小 撬动大经济

 

一个肉鸡带动的全产业的生意价值可达上百亿品牌是现代农业的核心竞争力,要打造特色品牌,坚持品牌导向,实施名牌战略。用一个肉鸡单品撬动市场大经济,探索总结出一套适合本土农特产品的发展之路,带动广大农户参与到肉鸡产业中来,促进一二三产业融合发展,助力当地经济大发展。

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