手上一切的活儿都是熟练功，就连品牌战略咨询这么高大上的工作，也是通过日积月累就可以打磨成器的！比如宏观分析，首先要做的就是PEST模型。什么是PEST？

PEST分析是品牌战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。

举例来说，作为全国或全球趋势和变化的一部分，在国内和国际业务方面宜家只是公司成功的一个例子。政治方面——作为全国或全球趋势和变化的一部分，在国内和国际业务方面宜家只是公司成功的一个例子(2003年)。瑞典家具零售商发现，斯堪的那维亚风格的家具与“自己动手”的平板包装结合成为潮流，并引发了全球性的品牌崇拜(2008年)。经济方面 ——由于经济变化和趋势都在采用不同类型的策略，本公司将吸引他们的客户并试图获得客户忠诚度(2003年)。从品牌战略业务所有权转移到拼接英格卡，宜家的力量开始变得强大。它使公司采用其他家具风格如餐具,灯饰,甚至地毯。然而，经济状况影响了公司的市场表现，并由于缺乏战略方向公布效益下滑。为了促进业务进展顺利，宜家应仔细分析和考虑所涉及业务的任何方面的关键问题，并采取相应的行动(2006)。

社会方面——宜家在社会方面做出了许多贡献，例如为人们提供就业机会，以及为雇员提供不同的福利，例如保险和养老金(2005)。此外，本公司承诺提供更多高品质的家具，坚持自己最初的概念 ——以低廉的价格销售时尚的家具。

技术方面——宜家采用优质的技术和系统，以促进更短的队列、适当的调度、跟踪和交易模式以及人员配备。它以提高生产力和建立员工的喜好为目的。该系统使宜家品牌战略处于这样一种位置：即宜家的每个商店能够在正确的地方确保正确的人员数量,在正确的时间匹配独特的交易模式。该公司在优化供应链方面采取的观点就是，也要优化和管理员工以创造一个有效的存储环境，让顾客满意。

总结来看，人是环境的产物，企业其实也像一个人，在商业环境里生存发展。企业的任何活动，都离不开它所处的外部环境。PEST模型分析法来做品牌战略，就能够在短时间内相对全面地扫描宏观环境，为企业的战略提供宝贵参考。