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台上一分钟,台下十年功|欧赛斯新员工入职培训

标签:动态
作者:欧赛斯
时间:2021-12-10 10:28:16

“人们总是祟尚伟大,但真当他们看到伟大的面目却却步了”。

——罗曼·罗兰

2012年欧赛斯诞生。

无经验、无客户、无案例、无资料。

但,是过去10年来唯一跻身一线的品牌全案公司。这可以说是一个奇迹!

欧赛斯为何与众不同?

欧赛斯的核心能力是什么?

一家企业的成功之道又是什么?

欧赛斯CEO何支涛何总在【欧赛斯新员工入职培训】当日,对欧赛斯之道做了详细解释,并介绍了欧赛斯两大思想产品。

台上一分钟,台下十年功|欧赛斯新员工入职培训

台上一分钟,台下十年功|欧赛斯新员工入职培训

三年成型、五年成材、八年成器。用伟大创造伟大。欧赛斯认为,伟大都是建立在高标准之上的,思想有多大,企业就能做多大;知识有多深,项目就可以做多深。

战略咨询品牌全案这个行业有两个最底层的东西,第一个是知识产品,第二个是复合人才。

欧赛斯的每日一创,每周培训,很强调积累的重要性。这看上去是一个很小的动作,实际上效果显著。水滴石穿,厚积薄发。因为品牌咨询行业没有捷径可行,只有日复一日的坚持和积累,将内部工作MBA化,知识产品沉淀,组织能力完善,专业强了,其他的一切将纷至沓来,本质上是在建立一套属于欧赛斯独一无二的经营方式。

台上一分钟,台下十年功|欧赛斯新员工入职培训

欧赛斯核心能力有两个,一个是结构化能力,结构化的思维,结构化的工作。结构化背后的能力是分得清轻重缓急,分主要矛盾和次要矛盾,同样8小时如何利用效率高?做关键点,结构化的层次就可以做到。

另一个能力是专业能力。咨询公司一定要有获得源源不断的客户能力,如果你解决不了获客能力就没有源源不断的现金流,没有源源不断的现金流就不能保障组织架构的稳定性,就不能系统化地培养人才。人才培养不到十年,就不能形成专业的团队组织进行系统作业。

欧赛斯希望培养更多属于自己的复合型专家人才。多想多说多做。包括现在招的人,既要有专业能力,客户能力,还要有团队能力,这不仅是个人超越,也是公司未来在行业上的超越。

咨询/策划行业的产品是思想产品,欧赛斯基于“战略+策略+创意+技术”的定位,输出董事长级的知识产品,从董事长视角出发,以品牌为中心帮助企业在超竞争时代赢得商业胜利。

董事长级思想产品

纲举目张

战略协同

配称落地

CMO级创意产品

创意部署

视觉占领

语言霸权

台上一分钟,台下十年功|欧赛斯新员工入职培训

台上一分钟,台下十年功|欧赛斯新员工入职培训

欧赛斯坚信体系致胜!取胜,一定不是仅靠定位,仅靠符号。定位只是工作及资源的聚焦方向;符号既非必要条件,也非充分条件。它只是让别人更容易识别我们。企业成功只有一种可能,就是建立环环相扣、相得益彰、相互增强的经营活动。体系致胜,取得突破!

最后,希望欧赛斯的伙伴们,明天的我们要比今天更优秀,后天的我们要比明天更优秀。将企业发展融入到社会根本需求之中,创造中国人的世界级品牌。将个人发展融入到企业的发展之中,在欧赛斯成就最好的自己!

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