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12.20《新30年∙新商业领袖年终论坛》品牌纪实 --孚日股份:疫情及双循环背景下精彩突围之路

标签:动态
作者:欧赛斯
时间:2020-12-11 16:23:23

12.20《新30年∙新商业领袖年终论坛》是一个面向未来的大会,是一个汇聚在新数字化营销环境下实现新布局、新突围、新发展的一批新商业领袖!本届的新商业领袖论坛邀请了甜啦啦、易太、名门锁业、瑶珍大米等一系列知名企业,欧赛斯服务客户孚日股份就是其中一个从20年出口第一转向内销市场大品牌优秀的代表,孚日股份实现了疫情及双循环背景下精彩突围之路,下面就来看看这个故事吧!

 

一、新商业领袖,未雨绸缪

未雨绸缪提前备伞

孚日股份这家1987年成立的老牌家纺企业30多年来跨越重重周期危机,始终保持着奋进的活力,除了善于把握机遇,更在于未雨绸缪的能力。

 

30多年来,孚日股份成了家纺生产规模世界第一家纺研发能力世界第一家纺企业上市时间中国第一家纺产品综合市场占有率中国第一……等荣耀标签。

30多年时至2019年,一方面国际市场上,国际贸易保护主义逆势而起,劳动密集型产业加速外流,对传统制造企业带来巨大冲击,另一方面国内市场中,家纺市场强势品牌林立外不能出,内不能进?如何开辟新局面?如何发展?此时,孚日股份最终选择了与欧赛斯合作,寻求品牌增长之策

 

1. 商业模式重组:向高处拓展价值链条

欧赛斯在对项目做深度调研后做了如下分析:

1)中国低端制造的时代已经过去,中国制造会迈入高端制造、智能制造阶段,竞品之间的差异化微乎其微,真正价值块在研发设计及营销;

2)未来作为大众消费品的毛巾消费需要面向9095后新消费人群,面向7080消费升级人群;

3)孚日30多年来一直出口国外,在研发设计、质量把控以及对接高端需求方面都有丰富经验。

2019年,孚日股份根据欧赛斯建议,做了商业模式的重组,向高处拓展价值链条进发,着力打造孚日股份的一体两翼”模式,即强制造(一体)+强研发设计+强品牌营销(两翼)的全新发展战略,坚定走向产业价值链微笑曲线两端,让孚日插上腾飞的翅膀。从低附加值的“中国制造”迈向高附加值的“中国设计”、“中国品牌”转变,从赢利能力迈向可持续赢利能力升级。

 

2. 品牌价值重塑:“卖生活方式”转变

颜值即正义,生活方式即身份表征!

毛巾不止擦脸,更是一种生活方式!一种身份!一种象征!

孚日毛巾,定义一种生活方式,定义全球新美学!全球选择,反馈中国!

 

欧赛斯为孚日定位做了重新梳理:

孚日品牌定位:全球时尚新美学家纺专家。

战略升级方向:全球新美学,孚日新家纺

 

孚日股份立足全球主流市场,冲锋在世界家居潮流的前沿,显然有更多能力向国内消费者提供基于潮流家纺产品的“以简为新”的生活方式。孚日为消费者提供更有现代审美的家纺产品以及更潮流的生活方式。


孚日家纺 全球时尚新美学



3. 研发团队重组:打造自己的研发飞轮

研发设计资源更加聚焦。孚日股份汇集国内外知名新美学设计师,并与在各潮流时尚领域有所建树美学研究+知名院校专家组+全球设计师组”长期合作,设立全球新美学实验室,使孚日家纺高度保持对新美学风尚的敏感嗅觉与研产执行水准


研发团队重组:打造自己的研发飞轮




4. 质量新标准:6A品质标准

32年专注品质,83国共同选择,正是对孚日家纺的真实写照。三十多年的品质坚守,换来八十多个国家消费者的青睐,“善战者无赫赫之功”,孚日家纺所擅长的,仅仅是把品质搞上去。所以就有了闪耀家纺6A品质标准。


质量新标准:6A品质标准



2020国际家纺设计大赛 孚日家纺《都市印象》



5. 全新零售:提升品牌势能

根据区域市场的差异化特征,孚日家纺灵活应对,精准布局了孚日全球新美学生活馆+孚日全球新美学标准店+孚日全球新美学创新专柜三大终端形态,给家纺行业带来全新气象。


孚日家纺全新零售



(孚日家纺全球新美学生活馆)


二、新商业领袖,危中孕机

2020年开局,疫情突现,孚日并没有将此看作是终局,反而认为这是一次在国内市场弯道超车的机会。

2020年上半场:汪涵、薇娅直播,线上破局

汪涵首场秀,6分钟后,狂销25万条。

时隔一个月,被6A好毛巾打动的汪涵,再次携手洁玉,为优质国货发声,本次直播围观人数1000w+,洁玉更是上演了三次秒罄、三次追加的热销传奇。


汪涵直播秀




2020年下半场:零售

第三季度,孚日股份整体业绩逆势上扬。旗下洁玉毛巾品牌线下销量第一,电商销量实现增长104%,孚日家纺品牌也捷报频传,10月份整体销售破纪录的同时,全新形象的单店运营模式发展也渐入佳境,国内业务市场营收在集团整体业绩贡献占比逐渐从20%上升到25%,开始显现更大的品牌效应。孚日股份内销业务“跳级”步入国内一线家纺品牌快车道!


孚日家纺零售




通常来说,外贸型企业转向国内市场,往往存在着经验和模式上的不匹配,鲜有成功案例,但孚日股份的落地能力显然出乎了我们想象,线下终端的表现尤其引人瞩目,终端营运效率考核的不仅是门店人员的能力水准,同时也在检验品牌自身的张力。


孚日家纺终端营运



(孚日家纺深受年轻消费者青睐)

 

三、《新30年·新商业领袖年终论坛》介绍

此次活动由上海欧赛斯文化创意有限公司和百森智投(深圳)科技有限公司联合举办,诚邀您的莅临


【新30年·新商业领袖年终论坛】




欧赛斯

欧赛斯是一家数字化品牌战略咨询公司。欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐,浑身上下又充满了创新的气息的公司。欧赛斯整合了品牌营销策划的各个环节,最大化助力品牌的视觉传播和营销推广,让您在进竞争激烈的市场中步步为营、扶摇直上。

欧赛斯业务涉及餐饮、大健康、电子电工、房地产、纺织品、服务、服装鞋服、工业品、互联网、化妆品、家电、家居生活、建材、教育、金融、酒店、快消、连锁加盟、旅游、母婴、农产品、汽车、日化、软件科技、时尚行业、文化体育、消费电子、政府公益等全行业服务。服务客户遍布全国,乃至世界。

 

服务300+多家客户/服务超过28+个行业/细分领域60+隐形冠军/超级客户15+

欧赛斯服务100亿的企业:三九健康、爱玛电动车、孩子王;

50亿企业:孚日集团、三棵树、胖哥食品;

10亿到50亿的企业:上海医药雷允上、脑白金、妈咪全知道、久诺集团、星杰国际、克明面业、易华地板、和兴汽配、德氏食品等。

 

百森智投

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