美国300年的发展历史上，产生了5次巨大的商业机会。

第1次大商业机会：西进运动

第2次大商业机会：南北战争结束后的工业化、城市化进程

第3次大商业机会：两次次世界大战美国工业（Made In America)的极大繁荣，美国从债务国一跃成为债权国，上升为最富有国家（期间泰勒的科学管理极大提升了美国生产力）。

第4次大商业机会：美国战后上升为世界上唯一的超级大国，进入大品牌时代，生产力得到进一步发展，进入全盛时期，制造业快速发展，品牌在美国本土及全球得到迅速扩张。

第5次大商业机会：从20世纪的70年代开始，信息技术产业高速发展，美国开始引领世界的信息技术革命，IT、信息技术业及互联网行业迅速崛起。

中国自改革开放之后，也已经产生了四次巨大的商业机会，并将产生第五次巨大商业机会。

第1次商业机会：80年代计划经济时代的短缺经济，供小于求、优质产品匮乏，工厂及制造是那个年代的最大的商业机会。

第2次商业机会：中国加入WTO后，中国出口（Made In China）的优势得到了充分的体现，中国经历了10多年出口外贸的高速成长。

第3次商业机会：20世纪90年代末持续到今天，中国经历了世界上最大规模的城市化进程，几个亿的人口涌入到城市，见证了房地产业的高速增长，也经历了人类历史上最长的单向房地产增值过程。

第4次商业机会：从21世纪开始，中国无疑将经历另一个波澜壮阔的进程，就是人类历史上最大的中产阶级崛起的进程，中国未来有几个亿的人口将上升为中产阶级，这个数字比美国加上欧洲中产阶级总人口数量都要多，消费升级无疑将是其中最大的商业机会，目前这个商业机会的大幕正在徐徐拉开。

第5次商业机会：中国的未来必将是品牌的未来，中国的品牌也必将成为世界的品牌，中国也必将不仅仅是Made In China，而是Brand In China，中国未来的30年无疑将成为品牌密集崛起的30年，而其中优秀的品牌也必将站到世界的舞台上，并最终成为世界的品牌，中国品牌的成长将与过去中国外贸的成长一样迅速及令人惊叹。

下篇待续《中国消费升级背景下的品牌机会》。

那么，中国消费升级背景下有怎样的品牌机会呢？

消费升级有四个特点：效率，信用，设计，颜值。

1、效率，我们越来越为我们的效率，形成我们新的意义的表达，效率本身代表的是生活品质，效率本身代表的是新的一种意义的符号；

2、信用，我们越来越基于品牌会产生一种信任，这种信任来自于我们对于平台能力本身经过检验的一种认可、一种满足和一种合意；

3、设计，设计力争在成为驱动这个时代意义表达的细节和标签。它一定是场景痛点的解决方案；

4、颜值，要好看，不仅仅是网红，它也可能表现为有思想、有态度、有想法，才是颜值。

欧赛斯渴望与众不同。

欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。

欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道；

1、泛90后消费群体崛起，消费升级的背景下，消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道；

2、 品牌传播发生深度变革，传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道；

3、 品牌传播背景噪音指数级上升，消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道；

一个以产品为中心的时代坍塌了，一个以消费者为中心的时代到来了，世界的变化比想象得还要快，商业模式迭代的速度正在加速，一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌，成就新冠军的时代到来了，这就是欧赛斯要做的所有事情。

欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司，或者说是一家创意公司，或者说是一家数字营销公司，欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司，欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的，欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的，欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的，欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的；欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯独一无二的方法论体系。

欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己，欧赛斯努力工作、深度学习，欧赛斯开放、共享、迭代、跨界，建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织，打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。

欧赛斯认为要达到以上目的，需要实现统一及多元矛盾统一。统一即六大统一：价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一；多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。

欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力，思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标，也是本质。

欧赛斯如何做事

1. 以始为终：目标为导向

2. 三大思维基石：战略思维（Strategic Thinking）、创意思维（Design Thinking）、数字思维（Digital Thinking）

3. 销售力：短期、中期、长期的盈利能力

4. 一件事：顶层设计只能有一个主脑，每一个驱动引擎都需要系统化打造， 一体化成型。

5. 做正确的事，把正确的事做好：一个是顶层设计，一个是执行，两手抓，两手都要硬；战略上藐视敌人，战术上重视敌人。

6. 跨界及融合：创意能力最强的品牌战略公司及营销能力最强的数字创意公司。

7. 开放及迭代：开放能打败封闭，快速迭代将会打败一成不变，这个是我们的做事方式，甚至是我们的信仰。

8. 正道诚信、真知灼见：思考、说话、做事的出发点是纯粹善良的；真知灼见；至诚胜于至巧。