中国一线品牌策划公司业务洽谈流程
标签:动态
			作者:欧赛斯
			时间:2019-10-11 09:41:22
					
				
			
	以终为始,欧赛斯所有的工作只有一个目标,为客户创造价值,这个价值只有一个衡量标准,就是客户的短期、中期、长期盈利能力。欧赛斯企业新驱动模型的本质只有一个,就是价值驱动。欧赛斯渴望成为超级品牌背后新引擎,欧赛斯将通过严谨的项目洽谈流程,行业领导的方法论体系,一流的专业团队为您服务;与欧赛斯达成品牌全案项目合作,仅需八步。 
	
	
		阶段一:初次电话交谈 
	
		
- 
			相互交谈资料与信息
 - 
			了解客户问题及需求
 - 
			信息对称及预筛选
 
			
				阶段二:电话会议 
			
				
- 
					客户项目决策人及欧赛斯合伙人对接
 - 
					项目深入沟通与理解
 - 
					企业战略以及项目要求沟通
 - 
					后续项目执行达成一致意见
 
					
						阶段三:邀请客户到公司实地考察 
					
						
- 
							就项目深入交流意见
 - 
							项目方向及策略思路讨论
 - 
							客户方考察欧赛斯团队
 - 
							明确合作意向及确定后续洽谈步骤
 
							
								阶段四:策略思路或者项目提案撰写 
							
								
- 
									战略高度
 - 
									系统化策略
 - 
									创意亮点
 - 
									落地方式
 
									
										阶段五:客户方正式提案及深入沟通 
									
										
- 
											客户决策团队
 - 
											深入沟通交流
 - 
											团队及策略能力认同
 
											
												阶段六:双方达成合作意向,并确认具体合作执行流程 
											
												
阶段七:签订项目合作合同
													 · 非国际/内一线品牌欧赛斯不参与比稿
 
												
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