【好书推荐】高溢价品牌的底层破局密码究竟是什么?
导语
同样的产品摆在货架上,一个被一眼挑走,一个被反复拿起又放下,差别到底在哪?
大多数企业家的第一反应是品质、价格、渠道。但真正的差距,往往发生在客户开始比较之前,他心里已经对你有了一个印象,或者,根本没有印象。
欧赛斯把品牌战略破局归纳为七种方式。前几种解决「卖什么、卖给谁、凭什么」,第六种解决一个更隐蔽的问题:客户凭什么记住你、认出你、相信你。
这篇文章快速拆解两个案例。一个是上海三大别墅装修公司之一的星杰国际,在成熟市场里把「高端」重做了一遍;一个是区域大米品牌瑶珍,用大山的力量,压到一个针尖大的点上。一个讲形象,一个讲符号,都是为了消费者在第一时刻看到你时能够留下深刻的印象。
一、品牌战略破局的第六大方式:形象 / 符号
品牌背后的产品主要有两大价值,即功能价值与心理价值,而心理价值包括彰显价值、情感价值、体验价值等。比如,你买一把锤子,你购买的主要是功能价值,但是你买一个奢侈品,你购买的可能主要是心理价值。
奢侈品主要销售的不是功能价值,而是彰显价值。
彰显价值隐藏着你的身份、品位、地位等,这些因素让你自信心倍增,精神焕发。
而以身份表征为主要驱动的行业,需要构建品牌气质,因为气质背后蕴藏的是身份属性,投射的是客户想成为的 / 想拥有的形象,刻意营造大多数人知道、少数人拥有的渴求效应。
在以品牌形象为战略破局手段的行业,大卫·奥格威的品牌形象论(Brand Image)依然非常有效。
品牌形象论是大卫·奥格威在 20 世纪 60 年代中期提出的创意观念。品牌形象论是广告创意策略理论中的一个重要流派,奥格威认为品牌形象不是产品固有的,而是消费者联系产品的质量、价格、历史等,此观念认为每一则广告都应是对构成整个品牌的长期投资。因此每个品牌、每个产品都应发展和投射一个形象。
欧赛斯服务的星杰国际是中国三大别墅装修公司之一,其服务的客群是新精英、企业家、高端金融人士、海归等高净值人群,欧赛斯给星杰国际提出的品牌战略破局点是高端形象再造,赋能业务增长。
星杰国际曾经通过品牌形象塑造获得了快速的成长。进入上海市场之初,星杰国际就敏锐地捕捉到消费者对“海派精工”的高端形象认知,并将品牌与这个高端形象认知挂钩,取得了高速的发展。
而当时代的车轮驶入 2018 年时,新一代高净值人群心智中的高端形象是什么呢?
欧赛斯策划团队从高净值人群认可共鸣价值着手,提出“认可共鸣价值 = 使用价值 + 服务价值 + 体验价值”。
欧赛斯认为新一代高净值人群的精神世界更为多元及立体,需要使精神追求、生活方式与身份认同完美地结合。欧赛斯提出了星杰国际的品牌宣传口号——止于至美,不止于美,将止于至美的卓越精神与星杰国际永恒的追求相结合,创造出全新的、高端的、面向未来 30 年的品牌形象。
符号的核心价值在于提高识别效率。
符号的传播作用在于信息传递的强制性及植入性。
在需要高识别效率且低决策成本的行业,符号的重要性更突出。
二、符号的力量:区域品牌瑶珍大米如何实现破局?
餐饮就是这样一个需要高识别效率的行业。店铺一般开在商圈或人流密集处,消费者踏入商圈后要快速做出选择及决策,而餐饮的决策成本又不高,具有目的性和冲动型的双重属性,这个时候有鲜明的符号对消费者的选择及决策行为进行引导,是很有效的营销战略。
同样地,日用消费品行业也符合高识别效率及低决策成本的行业特性。欧赛斯团队在服务瑶珍大米项目的时候,发现中国是世界上规模最大的大米市场,大米年产量达到惊人的 1.5 亿吨,市场规模达到了 1 万亿元,但是中国高端大米的市场规模只有 600 亿元。
欧赛斯团队敏锐地意识到目前是打造高端大米品牌的历史性窗口期。
但中国大米市场的现状是只有地域品牌,而无产品品牌,如五常大米、北大荒大米、响水大米都是地域品牌。欧赛斯团队进一步深度研究发现,中国大米市场是一个高度分散、高度固化、传统的呈现“柠檬市场”特征的日用消费品市场,大米的供给端是大量分散的农户,而大米的供应主渠道是农贸渠道,这个渠道已经存在多年,传统固化,由大量的个体户主导。
中国大米市场上有近 1 万个商标,每个个体户都可以用自己的商标卖自己的牌子,导致市场上存在大量以次充好、品质不一的问题,消费者就近购买,导致“劣币驱逐良币”。
高端大米的销售渠道尚未发育成熟。中国大米市场就处于这样一个有巨大发展壁垒的市场中。
欧赛斯服务的区域品牌瑶珍大米如何实现破局?答案只有一个:用大山般的力量压到针尖一般的一个细小的点上,将所有的核心价值凝聚于最尖锐的一个点。
瑶珍大米将品牌核心价值全部凝聚在一个“珍”字上:山之珍、水之珍、土之珍、原稻之珍、耕作之珍、人之珍、生态之珍、环境之珍。
占领“珍”、放大“珍”,把“珍”打穿、把“珍”打透,让“珍”成为消费者不可拒绝的购买理由!把“珍”贯彻到企业的经营系统之中!
“珍”的文案、“珍”的表现、“珍”的字体、“珍”的态度、“珍”的文化、“珍”的精神、“珍”的传承、“珍”的器物、“珍”的厂房……
围绕“珍”、聚焦“珍”、把“珍”做到极致!
百粒香米,一颗珍香!让“珍”这个针尖般一样的点去刺穿坚硬厚重的市场壁垒。将核心价值“珍”画到产品包装上,让其成为产品价值阶梯,用其建立产品结构,带动产品购买理由。
结语
星杰国际那句「止于至美,不止于美」,是把高端从材质层面抬到了精神层面;瑶珍那个「珍」字,是把八种价值收进一个字,让全公司的资源都往一个点上砸。
对企业家来说,这两件事的顺序不能反:先想清楚要成为谁,再想清楚怎么被一眼认出。形象没有符号承载,是空话;符号没有形象支撑,是空壳。
产品可以被抄,价格可以被压,渠道可以被抢。唯一抄不走的,是客户心里那个关于你的印象
