磨刀不误砍柴工，品牌咨询公司作为企业的“老师“，更是需要不断学习进步。2018年10月17日，欧赛斯在项目的百忙之中举办了一场项目作业培训，由创始人Peter何支涛为公司所有策划人员分享多年的品牌咨询经验，为团队传道、授业、解惑。

每一个策划的人都希望拿到一本《速成秘籍》，但这样的秘籍是不存在的。品牌营销工作的功夫都在手上，在于平时的点滴积累。今天，何总按照欧赛斯品牌全案四大板块的内容，逐条讲解其中的作业要领。

一个项目从开始到结案，涉及调研、策划、创意、招商、传播等诸多课题，工作量是相当巨大的，怎么样能做好呢？需要任务分解、逐个升级、不断改善，每一个具体的工作，想要做好都需要下苦功夫，所以策划人才需要时间的积累。而我们欧赛斯定期的培训，可以让团队成员在服务过程中，系统不断地升级，不断地出好作品。我们有一个信条：欧赛斯作业的内部标准＞客户标准。不仅要帮到客户解决问题，还要让整个服务体验是惊艳的。也就是，不仅提供咨询的价值，还要提供服务的价值。

【欧赛斯观点】品牌咨询项目要做好，不仅需要胸怀四大板块的全局思维，还要有打磨作品细节的执着匠心。