打破认知局限 解锁无限可能｜欧赛斯资深策划师郑逍宇专访
欧赛斯精英访谈｜共同的成长 倾听员工的心路历程
员工访谈是企业文化中不可忽略的。每一位公司人员都是企业发展的DNA，它决定了公司的性格和命运。他们也许只是员工中普通的一员，但他们用工作表现与态度诠释着企业文化与理念。
在欧赛斯优秀企业文化的激励下，涌现出了许许多多的爱岗敬业的优秀员工！他们把活力献给欧赛斯，将激情燃烧在工作上，给我们树立了值得借鉴和学习的榜样！为此，欧赛斯开展了定期的「员工访谈」活动，分享小伙伴们在欧赛斯这些年的成长之路，分享他们对工作对事业的职场感悟，以及关于品牌、市场营销等的看法和想法。
本期出场的是欧赛斯资深策划师郑逍宇专访。
个人简介：四年品牌战略咨询经验。从业以来接触多为全案及多年合作模式的客户，所以对于品牌体系以及欧赛斯战略落地五大层次深有研究。特长是基于商业模式（如“产业互联网”赛道）之上的战略规划，对市场研究、消费者洞察、产品体系、整合营销等有一定研究与独到见解。
服务过的客户：老板电器、米多奇、苔花、妈咪全知道、孚日洁玉、BEC英语等。
OSENS：你是江南大学“汉语言文学”专业毕业的，师出名门呀！请问大学里学习到的东西中对你的职业生涯有帮助吗？
郑逍宇：
在欧赛斯各位精英面前，不敢妄称“名门”。虽然“汉语言文学”专业以文学文化为主，但也关注学生的全面发展，其中也纳入了广告学这门课程，我想大学的学习内容对我职业生涯最大的影响和帮助是：开启了我对于“广告”、“品牌”、“咨询”的兴趣探索，让我找到了从学业转换到职业的最佳切入点。
※※※
OSENS：从策划师到资深策划师，在你看来，需要具备哪些能力，才能被称之为“资深”？
郑逍宇：
“每一位知识工作者都是管理者”，策划师与资深策划师之间，在管理能力有很大的不同。可以说，从策划师到资深策划师要经历无数次从「愚昧之巅」到「绝望之谷」再到爬上「开悟之坡」的过程，当被称之为“资深”时，我认为需要具备看透事物本质的能力、解决问题的能力、管理与协调的能力。
※※※
OSENS：做品牌策划就是写策划案么？
郑逍宇：
当然不是，这也是我在欧赛斯获得的最大成长，即对于欧赛斯超级品牌新引擎的理解和运用。欧赛斯建立了品牌全驱动引擎，欧赛斯认为，超竞争时代，企业的竞争已经不是一个点的竞争，也不是一个面的竞争，而是一个体系的竞争，是一个品牌超级引擎的竞争。因此，相对应的品牌策划当然不能简单等同于写策划案。
品牌策划是基于定位之后的商业模式创新、理念系统创新、战略路径、品牌架构规划、运营系统规划、品牌记忆系统规划等一系列科学与艺术相结合的品牌演绎、进化过程，同时欧赛斯作为总参谋也会与品牌方的运营落地执行相结合，把一个个方案变成行动与措施，打造品牌影响力，让品牌为企业带来真正的持续盈利。
※※※
OSENS：你认为，品牌策划怎么做才有效果？甲方真是爸爸吗？
郑逍宇：
要有效果，就需要始终站在董事长高度来思考、站在品牌根本利益角度来作业。就欧赛斯来说，甲方和欧赛斯的关系可以这样解释：甲方的成功经验是非常值得学习和借鉴的教科书般的存在，欧赛斯经常学习甲方的成功经验；欧赛斯积累了各行业打造优秀品牌的实战经验和定制化的战略策略商业实践，在品牌咨询行业的专业力方面，是不容质疑的，甲方如果想把品牌做得更好，也需要俯下身去跟欧赛斯学习品牌相关的各方面知识，这样才能够做出更加准确的判断，即什么可以做，什么不可以做。
※※※
OSENS：咨询行业压力巨大，经常出差，奔波劳顿，有咨询从业人士谈到说“这是最好的工作，也是最坏的工作 ”。作为欧赛斯品牌战略咨询的一员，请谈一谈你的从业感悟。
郑逍宇：
出差和奔波是了解市场、经销商和消费者的一个非常重要的过程，了解市场综合情况是一个策略的开始，未来，策略也终将进入市场得到考验。我相信很多咨询策划人都从繁忙的工作和出差奔波中收获了颇多的启发和洞察，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。
战略咨询公司是做什么的? 用一句笼统的话概括就是“整合专项的人才、资源和知识储备去帮企业解决生意、商业的问题”。欧赛斯战略咨询的从业经历，让我有了巨大的成长，包括思维方式的理性和严谨、日程和生活习惯高度组织化、微强迫症的细节控制等。总结两点就是，第一，综合能力的提升；第二，收获更多职业发展可能性。
※※※
OSENS：你在欧赛斯的时间也有两年多了，欧赛斯吸引并留住你的地方在哪里？
郑逍宇：
我能清晰地感觉到自己的成长，我想这就是我选择留在欧赛斯的原因。欧赛斯有很多优秀同事值得学习，比如“商业模式之神”刘老板，比如搜资料、出方案干啥都快的Una，比如沉下心来真正做研究的Yuki……除此之外，我们还有一套标准化PGM成长机制，为员工规划了推动型的成长路径。
※※※
OSENS：在欧赛斯的服务项目中，有哪个品牌策划案例让你印象比较深刻？
郑逍宇：
印象比较深刻的是洁玉，洁玉品牌溯源于山东高密毛巾厂，经过三十多年的发展，已经成为全球生产规模最大的毛巾工厂，洁玉生产的优质毛巾，已经卖到了五大洲80多个国家和地区，得到全球人民的认可。但是“酒香也怕巷子深”，加上毛巾品类本身耐用低频、低关注度的特征，洁玉没有成为成功抢占消费者心智的
强势品牌。
基于针对洁玉项目的思考及调研，我们为洁玉制定了整体化的竞争战略规划，在“畅销全球的好毛巾专家”的战略定位指导下，通过认知优势及购买理由上的全面领导，引领洁玉品牌实现从出口第一到中国第一的品牌势能大传递。未来，欧赛斯希望与洁玉一起，让更多中国家庭用上“畅销全球的6A好毛巾”。
※※※
OSENS：说说在欧赛斯工作以来，最大的感触或收获吧。
郑逍宇：
最大的感触是认知就是用来被打破的，我经常在做项目和学习优秀案例经验的过程中，发现自己的认知和思维方式存在很明显的局限，一旦了解到自己的局限，就会选择以更开放的心态迎接更多可能性。
※※※
OSENS：哪件事或者哪个人对你的思维方式影响最大？
郑逍宇：
对我思维方式影响最大的人，是我的总监、欧赛斯三剑客、刘老板——刘睿，我是文科出身，偏创意、缺乏逻辑思维，他经常提醒我：“要会问为什么，更要去想为什么”，帮助我培养起结构化思维，在分析问题和表达上更全面、更有深度。
※※※
OSENS：你现在的工作，是曾经的梦想吗？
郑逍宇：
我曾经想成为一个作家，从事文字工作，某种程度上来说，我的确实现了梦想，只是这个“文字工作”更深刻、更费脑（哭笑脸）。
※※※
OSENS：除了工作之外，你还有哪些兴趣爱好？
郑逍宇：
各种手工DIY是我最大的爱好，积木、拼图、魔方、油画等等，我喜欢用几个小时沉下心来做好一件事，非常有成就感。
※※※
OSENS：对于想入策划行业的新人有什么想说的？
郑逍宇：
多看、多想，多一份好奇，多一份打破砂锅问到底，这不仅对你的工作有帮助，也将对你的生活有所助益。最后，希望你能爱上策划行业，因为只有热爱，才能让你走得更远。
