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俊星国际托儿园品牌全案服务

标签:动态
作者:欧赛斯
时间:2018-10-26 17:59:37
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公司:  上海俊星国际教育投资管理股份有限公司
品牌:  俊星国际托儿园
行业:   医疗健康教育
服务模式:  品牌全案服务
服务内容:  上海俊星国际教育

【项目背景】

上海俊星国际教育是由上海全球并购基金投资发起设立,专注于0-3岁婴幼儿的国际高端综合教育的服务机构。通过科学的保教课程体系,解决家庭育儿难题,让宝宝健康快乐成长!

俊星国际教育以中国传统学前教育文化和实践为基础,融合中、美、日、台等国家和地区先进保教理念,秉承俊星国际C3全育保教理念,针对不同年龄段婴幼儿成长特点,开发GYMSTAR 保育SOP体系及GYMSTAR双语课程体系,让0-3岁的宝宝在成长关键时期获得语言、社会情感、认知及身心的平衡发展。


【项目意义】

欧赛斯运用定位工具“品牌360°定位模型”为俊星国际托幼园进行清晰的定位、精准的消费者画像和核心优势提炼....成功构建“俊星国际品牌360°模型”,帮助 俊星国际托幼园迅速挤进市场并实现长期稳定发展。


【服务内容】

欧赛斯超级品牌360°模型


欧赛斯超级品牌360°模型



一、俊星国际MI系统梳理

1、品牌使命——给父母最好的选择,给孩子最好的起点。

2、品牌愿景——全球专业婴幼托育领导品牌。

3、品牌价值观——用爱育儿+专业保教+安全健康



二、俊星国际品牌梳理

1、目标消费者细分


目标消费者细分


2、目标消费者画像


目标消费者画像


3、洞察消费者,抓住消费者痛点


洞察消费者,抓住消费者痛点


4、消费者3大不放心的原因

1)托幼园管理参差不齐,育儿师不专业,不能给宝宝提供科学保育服务;

2)托幼园课程设置随意、师资水平不一,影响幼儿身心健康成长;

3)托幼园卫生和安全状况堪忧,幼儿多,流感季节宝宝容易生病;


5、核心价值点提炼——放心

对接妈妈对宝宝保育、保教的“不放心”核心痛点,综合分析俊星国际托幼园自身优势和竞争对手核心诉求,欧赛斯建议以“放心”为核心价值点,阐释俊星国际托幼园在育儿师、GYMSTAR 双语保教体系、安全校区环境等优势,打消妈妈顾虑,让妈妈放心将宝宝送到俊星国际。


6、中国市场目标定位


中国市场目标定位


7、品牌核心价值


品牌核心价值


1)专业“育”儿师

A.俊星国际幼托中心的育儿师需经过俊星学院培训后,获得俊星学院认证证书才能上岗,同时育儿师需拥有护士、营养师资格,保证给宝宝提供科学膳食、360度全方位护理服务,读懂宝宝每个眼神,让宝宝健康成长。

B.俊星国际托幼园育儿师坚信宝宝是大地的礼物,将宝宝当成自己的孩子,用无私的爱浇筑天使成长,宝宝开心,妈妈也更放心。


2)精细化SOP保”育”体系

A.俊星国际托幼园积极引进欧、美、日、台育儿新知,开创精细化SOP保育体系,育儿师在照顾宝宝时按照育儿SOP标准,让每个天使享受到科学、安全的保育服务。

B.俊星国际对宝宝培养用心,为更多宝宝提供安全、科学保育服务。感官、触觉、嗅觉等感观训练激发宝宝大脑潜能,培育宝宝情商和独立人格。


3)潜能开发教“育”课程

A.俊星国际以中国传统学前教育文化和实践为基础融合美、日以及中国台湾地区的先进幼教理念及课程体系,独创的GYMSTAR双语保教课程,通过双母语训练课程、艺术潜能开发课程,感官训练课程、生活乐趣课程,自然科学兴趣课程,激发宝宝成长源动力。

B.俊星国际拥有一支高学历并完全持证上岗的教师队伍,中外籍老师100%拥有本科学历,外籍老师必须拥有TESOL或TEFL证书及丰富一线教学经验,为宝宝提供科学学习环境。

C.俊星国际每班配备“一外一中一保”老师,保育员贴心照顾宝宝,中外老师根据宝宝学习个性,个性化定制宝宝成长、学习方案,给宝宝生活和学习最好的保障。


4)“育”环境360度全方位细节呵护,让父母更放心!

A.铺设地暖,让宝宝在一个温暖、舒适的环境中快乐成长。

B.全园新风系统,有效排除室内各种细菌、病毒,降低室内二氧化碳浓度,不用开窗也能让宝宝享受大自然的新鲜空气。

C.配备教室监控系统,360度全方位收集成长瞬间,让父母更放心。


5)不忘“育”初心,方得始终

A.0~3岁宝宝智力开发和早期教育的关键时期,是孩子性格形成的关键时期,是孩子模仿能力的敏感期,此时在宝宝本性形成的起始点上,为宝宝提供适时、适量的指导,建立良好的行为习惯,对宝宝未来的成长大有裨益。俊星国际成立初衷就是在宝宝敏感期,给宝宝最贴心、科学的照顾,给宝宝美好未来,解放千万妈妈,让妈妈重回职场,实现个人价值。

B. 俊星国际托幼园的设计周到,国际化专业育儿师以及GYMSTAR 双语保教体系分别从语言环境、保育体系,教育体系等方面提供有力保障,无不体现着俊星国际对宝宝的爱,秉承为宝宝服务的初心,俊星国际托幼园未来发展也将更好。



二、构建俊星国际品牌壁垒

1品牌核心差异化提炼


品牌核心差异化提炼


2、俊星国际C³全育保教理念


俊星国际C³全育保教理念


俊星国际C³全育保教理念


俊星国际C³全育保教理念


3俊星国际C³全育保教理念呈现方式


俊星国际C³全育保教理念呈现方式


俊星国际C³全育保教理念呈现方式


4、两大科学育护体系支撑


两大科学育护体系支撑


5、核心服务——双母语语境+保育+教育


核心服务——双母语语境+保育+教育


核心服务——双母语语境+保育+教育


核心服务——双母语语境+保育+教育


6、科学育护生态系统——GYMSTAR 保教体系+俊星学院+合作伙伴


科学育护生态系统



1)俊星国际托幼园

A.在宝宝0-3岁重要时期,GYMSTAR育儿师按照精细化SOP保育体系,给更多宝宝提供科学、贴心的保育服务如妈妈般用心呵护,从宝宝喂养,营养辅食,启蒙早教、体能训练等方面着手,用心关爱、呵护宝宝每一刻成长;


B.俊星国际拥有一支高学历并完全持证上岗的教师队伍,中外籍老师100%拥有本科学历,外籍老师必须拥有TESOL或TEFL证书,为宝宝提供科学学习环境。

C.俊星国际开设五大领域(健康、语言、社会、科学、艺术)课程和独创的GYMSTAR双语保教课程,课程训练提升宝宝创新精神、合作能力和想象力;

D.专业安全的校区环境,让每个宝宝在安全环境下茁壮成长。


2)俊星学院

A.专业输送

作为俊星科学育护体系升级战略基地,俊星学院专家、育儿学者不断迭代俊星育儿SOP标准,重塑科学育儿新标杆。

B.人才输送

俊星学院培养的育儿师输送到全国各地俊星加盟店内,有效解决加盟店育儿师短缺难题,为更多宝宝提供科学、贴心保育服务。

C.技术输送

作为俊星国际育儿师的孵化地,俊星学院将最新育儿新知、育儿SOP标准传授给育儿师,帮助她们提升育儿师能力,在育儿过程中给予宝宝最科学、温馨的呵护。


3)传播科学育儿理念

俊星国际合伙人不仅仅投资一份事业,更是俊星育儿文化的认同者、传播者、创造者,在共同事业理念和育儿文化感召下的俊星合伙人团队将会走得更远,实现“百年育儿“的梦想。

当俊星国际的合伙人的数量达到一定规模时,合伙人平台的功能和作用逐渐凸显,平台将会变成传播俊星科学育护理念(C³全育保教理念)的执行者,届时俊星国际在市场的影响力逐渐增强,撬开更大的托幼市场。


6、品牌诉求

感性诉求:爱 、用心、放心

爱:育儿师给予宝宝妈妈般的呵护,在照顾宝宝时,一句“亲亲宝贝,么么哒  ”让宝宝沉浸在育儿师妈妈的爱中。

用心:俊星国际用心科学呵护宝宝,让父母放心,值得托付。

放心:照顾宝宝越用心,妈妈也更放心,安心做好自己的本职工作。


理性诉求:专业、科学、安全

专业:专业、安全托幼机构,专业的育儿师,专业的保教服务。

科学:GYMSTAR 双语保教体系 ,宝宝潜能开发的催化剂。

安全:俊星国际拥有安全的校区环境和专业保教、保育服务,让宝宝安全成长。


7、核心调性锁定

温馨+国际化+时尚+科学保育


8、超级广告语


超级广告语


9、超级语言


超级语言


10、超级语言符号


超级语言符号



三、俊星国际风采


俊星国际风采



俊星国际风采


俊星国际风采


现场


现场


现场




欧赛斯渴望与众不同。

欧赛斯新冠军背后的新冠军

"


欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐,浑身上下又充满了创新的气息的公司。

欧赛斯研究的是新时代背景下,面向新消费者,在媒体环境下的品牌及营销突破之道;

1、泛90后消费群体崛起,消费升级的背景下,消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道;

2、 品牌传播发生深度变革,传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道;

3、 品牌传播背景噪音指数级上升,消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道;

一个以产品为中心的时代坍塌了,一个以消费者为中心的时代到来了,世界的变化比想象得还要快,商业模式迭代的速度正在加速,一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌,成就新冠军的时代到来了,这就是欧赛斯要做的所有事情。

欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司,或者说是一家创意公司,或者说是一家数字营销公司,欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司,欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的,欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的,欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的,欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的;欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯的方法论体系。

欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己,欧赛斯努力工作、深度学习,欧赛斯开放、共享、迭代、跨界,建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织,打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。

欧赛斯认为要达到以上目的,需要实现统一及多元矛盾统一。统一即六大统一:价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一;多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。

 

欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力,思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标,也是本质。


欧赛斯拓展活动


欧赛斯团建


欧赛斯他们都选择我们 


欧赛斯如何做事

1. 以始为终:目标为导向

2. 三大思维基石:战略思维(Strategic Thinking)、创意思维(Design Thinking)、数字思维(Digital Thinking)

3. 销售力:短期、中期、长期的盈利能力

4. 一件事:顶层设计只能有一个主脑,每一个驱动引擎都需要系统化打造, 一体化成型。

5. 做正确的事,把正确的事做好:一个是顶层设计,一个是执行,两手抓,两手都要硬;战略上藐视敌人,战术上重视敌人。

6. 跨界及融合:创意能力最强的品牌战略公司及营销能力最强的数字创意公司。

7. 开放及迭代:开放能打败封闭,快速迭代将会打败一成不变,这个是我们的做事方式,甚至是我们的信仰。

8. 正道诚信、真知灼见:思考、说话、做事的出发点是纯粹善良的;真知灼见;至诚胜于至巧。



欧赛斯价值观

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