欧赛斯「伟大的年年卖货」国信水产•裕鲜舫:新品牌首次招商现场签约1.2亿
“国信水产•裕鲜舫”首次举办品牌发布暨“国信1号”工船大黄鱼招商大会。
欧赛斯微课堂:
本期培训课程及安排
培训讲师:谈老师

一、”视觉”
A: 视觉就是眼睛看到后发生的心理上的感觉。言下之意,如果从一个个体的独特性来说,什么可视物会产生什么样的感受,这个可视物就是在做创意设计时会遇到的button,就是视觉按钮。而设计就是需要把计划中想要传达的感受转化为视觉,所以设计是具有目的性的。
原因是什么呢?在老板这个独特的个体上,向日葵作为可视物,带给了这个老板他期待中的心理感受。原来之前就项目进行沟通交流的时候,合伙人注意到了客户有提到一个点:客户有两个女儿。客户希望两个女儿继承他的家业,而合伙人设计的向日葵LOGO就象征着客户的两个女儿,客户就是阳光,向日葵向着阳光生长,就寓意着父亲对女儿的爱。所以这个向日葵LOGO就传达了给客户的计划中的感受:对两个女儿的爱。所以就中标了。
那么,什么样的可视物会产生普遍性的感受?
什么样的可视物能传达最准确的感受。
男性选择手纸,主要看包装是否炫酷,对价格关注度较低,能迅速做出购买决策;而女性对于价格很敏感,习惯对比各种手纸的价格及包装风格,做出购买决策的时间较长。
结合以上两个案例,可以总结出设计的两个特点:独特性和一般性。向日葵的logo是由于客户单个个体的感受而做出的设计,体现了设计的特殊性;而手纸调研得出的消费者购买手纸的行为喜好则又体现了设计的一般性,设计需要基于市场的实际情况而去创造。
特仑苏是第一个做高端液态奶的品牌,它的slogan是:不是所有牛奶都叫特仑苏。打造的概念是,它不是牛奶,它是特仑苏,把特仑苏从原始的牛奶品类中独立拎出来,成为一个无中生有的东西,但实际上它还是一个牛奶。“不是所有牛奶都叫特仑苏”这个无中生有的一个全新的概念灌输和植入,让品牌必然能够从同质化的产品出跳脱出来,打造了特仑苏品牌独一无二的影响力。
所谓视觉只不过是眼睛所看到的感觉,这个感觉所对应的是创造的感受,所以作为设计本身而言,我们所创造的东西不是设计作业本身,不是把它通过设计师自己的感受做得漂亮,而是通过想要达到的市场上产生的反应和服务对象所产生的感受的反应,去做设计。
怎样创造自己的设计优势呢?
谈老师认为,设计的优势是可以通过比较得出的。
2. 和别人比较。这里说的就是学习精神。每个设计师都应该建立自己强大的素材库,从素材中学习别人的优势,一个设计师有没有自己的独特风格,其实并没有那么重要,因为设计是具有目的性的,我们必须传达出品牌方需要的感受。设计的灵感不是时时都有的,强大的素材库还能够使得设计师能快速地出稿,提高工作效率。
4. 战术上比较。战术上比较可以分为两个部分:提案对象,提案对手。首先从提案对象,也就是我们的客户说起。
第一个是可选择的需求。要有多种方向可供客户选择,这是客户的权利。
第三个是放心需求。客户对你服务能力的认可,也是提案时额外的加分项。
对提案对手而言,这样做可以产生范围打击和态度打击。
创意工作者本身是可以操作策略的,可以从营销层面、策略层面对设计进行指导。
三、创造
谈老师认为,
设计的执行工作是基于现实的、立体的传播的工作,营销工作的表达;设计的结果是可以被甲方使用的一套工具,所以它一定是被精确制造出来的。精确制造的东西一定是组织起来的。
3. 设计工作对于服务性行业的分类是有精确的要求的:
ii设计是科学的作业过程。
既然设计创造的关系是组织关系,那组织关系存在哪些层面呢?一个是倾向性,一个是刺激点,一个是层次感,它们互为包围,去支撑形式道具。形式道具是创造的载体。形式道具不只是平面,还包括TVC、多媒体等多种形式。
2. 刺激点。也就是设计带来的感受与其他设计传达出来的不同差异点,这也是刺激点,而这个刺激点就是消费者购买产品的原因。它可以从视觉出发,也可以从观念出发。
四、如何
谈老师从四个方面跟大家阐述了下:
2. 配合上:建设服务能力
ii建设上下游辐射面的服务能力,增加行业认知
3. 角色上:身份认同
4. 管理上:生产结构
总结:
以上就是谈老师带给大家的精彩分享,其中有很多干货,欧赛斯的小伙伴们都受益匪浅。也希望在未来的工作中,大家都能够运用这些思想去创造、去体会、去感悟、去完善自己的作品,从而获得更深层次的成长和发展。
客户需要的不但是视觉,而是视觉对商业的驱动;欧赛斯设计专注于解决客户的问题,欧赛斯的设计是品牌引擎中的涡轮,为客户的生意提供强大的驱动力;
客户需要的是视觉对商业的驱动,于是客户希望你能从他生意入手,从品牌从行销中去设计。
1. 思维,品牌的思维;出发点,从客户生意入手, 站在客户老板的高度,行业的广度。
3. 持续性,不断迭代,持续的设计,从品牌诞生到成长到健康到实现市场价值
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