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欧赛斯方法论全景式总览精编【七】三个一事业观

标签:动态
作者:欧赛斯
时间:2022-06-06 17:38:42



欧赛斯三个一事业观:

欧赛斯方法论

一眼看到底的思维

想透了再策划、策划透了再打

这个其中有企业家的两大核心能力:思考力及行动力。

创造客户价值的根本在于思考力,思考力起源于认知,发展在深度分析及系统思维,终点在于思想领导力。

认知要素之上就要建立深度分析能力及系统思维能力,什么是深度分析能力呢?深度分析能力就是思维像手术刀一样解剖事物的能力,最著名的莫过于庖丁解牛的故事。

什么是系统思维呢?系统思维就是拥有看穿本质的思维方式。

系统思维就是将其他的竞争要素,如你的产品、品牌、团队、组织、运营、融资等组合起来进行思考的能力,你的认知越深刻,你抓的点越准;你的系统思维越强,你对其他要素的组合能力也就越强、越有竞争力。

一眼看到底的思维就是孙子兵法中的名言,孙子曰:“昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之必可胜。故曰:胜可知,而不可为”。孙子又云“故用兵之法,无恃其不来,恃吾有以待;吾恃其不攻,恃吾有所不可攻也。”

一杆子捅到底的策划

建立取胜的机制及一组独一无二的经营活动

所有的工作都以终为始,成为引擎、强化引擎、驱动引擎,让整个策略系统的各个部分都成为系统,贝塔朗菲 《系统论》中曾清晰地论述:整体大于所有局部的总和。

一杆子捅到底的策划,包含了五个层次 :

欧赛斯方法论

罗曼罗兰说过“人们总是惊叹于伟大的本身,而看到伟大的真实面貌时,又望而却步了”。
欧赛斯方法论

一以贯之的执行

让盈利的飞轮转动起来,不断自我强化,越转越快

企业最大的成本是走弯路及废动作。

欧赛斯方法论

建立企业的盈利飞轮,在一个方向上,循序渐进,一个行动接着一个行动,一个决策接着一个决策,一个战役接着一个战役,像滚雪球一样积累向前,从而不知不觉地实现了突破及跨越,它不会突然发生,它没有奇迹瞬间,没有一了百了的创新,它是 n 多行动及决策的积累。

找到正确方向及建立取胜机制之后,就需要让体系中每个人的每个动作、每张纸、每个单页、每张海报、每句话、每次活动、每次宣传等等都积累品牌资产,“善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。”

创业就是造势,这就像滚雪球的过程,你要给自己的事业营造一个又长又湿的坡,让事业能够不断增加势能,“结硬寨、打呆仗”,这样的事业的成功就从偶然王国进入到了必然王国。