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德鲁克解析企业基业长青的法则

标签:动态
作者:欧赛斯
时间:2019-10-12 19:55:16

创业者在创办一家企业时都希望能够创办一家成功的公司,甚至是伟大的公司,但自从公司出现以来,辉煌和没落总是在不停的交替着,如何才能在长久的时间里保持经久不衰、基业长青呢?


打造卓越团队

德鲁克曾经研究过一些著名的企业家,想了解这些优秀的企业家身上是否拥有共同的性格特质,通过观察研究,他发现有的企业家内敛害羞,有的外向自信,但很遗憾,他没有找到企业家的共同特质,可见世上并不存在所谓的天才企业家。

因此德鲁克认为“组织不能只依赖天才来运作”,而要依靠“一群平凡人做出不平凡的事”,他主张建立管理团队为企业做战略及决策,而不是依靠英雄式的个人。中国俗语说三个臭皮匠胜过诸葛亮,特别是在企业当中,永远不能忽视团队的力量,只有团队合作才能够战胜困难,创造奇迹。


建立明确的核心价值观

柯林斯的《基业长青》通篇在讲一个主题,即企业存在与成功的最基本、最重要的东西是什么,柯林斯的回答非常明确“是价值理念”,这与德鲁克的观念如出一辙。纵观那些取得卓越成就的公司,成功经验可以归纳为三点:

1、做造钟师,也就是做建筑师,不要做报时人。

2、拥护兼容并蓄的融合法。

3、保存核心,刺激进步。

这3点成功经验之间有着内在的逻辑联系,“造钟”的原理,即企业制度和文化的设计思想,就是企业的核心理念,企业要使“钟”持续地自动运转,就必须坚守自己的核心理念,而为了适应不断变化的市场环境,企业必须进行各种创新,不断进步,这就是“保存核心,刺激进步”。


企业都是具有自己生命意识的,他们自己在生长,生存,繁衍,在应对日益复杂的环境,当发展到一定程度,将要面临的一个问题便是有没有足够的规避风险的能力,也就是能否做到基业长青。德鲁克给我们提供了他的解决方法:首先信任你打造的团队,然后把企业家精神根植于企业之中。

对一个企业而言,一群聪明人在企业正常运转的基础上敢于接受新的挑战,比拥有一个有魅力的领袖更重要,而拥有一个核心的理念并为之奋斗则是企业持续成长的关键,事业有理论,战略有取舍,奋斗有团队,只有这样中国的企业才能基业长青!