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欧赛斯方法论全景式总览精编【八】四大思维方法

标签:动态
作者:欧赛斯
时间:2022-06-06 17:56:21


欧赛斯四大思维方法:

欧赛斯方法论

看高

拉远看,跳出月球看地球,看到大格局、看到大态势、看到制高点

欧赛斯在策划方面有一个重要的方法叫 Zoom Out。

所谓Zoom Out 是拉远看,跳出月球看地球,拉远看,看到大格局,看到大趋势,看到制高点。

欧赛斯方法论

拉远看就是以上帝视角来看问题。拉远看的根本是让你看到全部,而非深陷局部;看清层次,而非深陷层次;看到外部,而非深陷内部;看到重点,而非深陷细节;看到格局,而非深陷狭隘。

看远

看远处,看到 10 年后,看到变化,看到大趋势,看到终局

看远处,看到 10 年后,看到变化,看到终局。

人们总是会高估一年的变化,低估五年的变化。 人们总是高估三年可以取得的成绩,低估 30 年可以取得的成绩。

企业家是战略家,战略就是要终局思维,通过有一眼看到底的能力,来决定今天的行动。

欧赛斯方法论

看深

看深处,识别出关键性抓手及关键性动作

企业家每年有上百个动作可以做,但企业家常常陷于企业的内部,时间会属于别人,会陷于行政性事物,企业家中 80% 的时间在忙于 20% 无价值的常 规动作,德鲁克说“企业利润在外部,内部只有成本“。

企业中创造价值的往往是关键性动作,一定要抓住最关键的 3 个动作,采用兵力原则进行压强。

这就是毛泽东同志在矛盾论中说的“抓住主要矛盾、抓住主要矛盾的主要方向”, 即企业资源有限、人力有限、资金有限、时间有限,一定要把有限的资源集中起来,抓关键动作,抓核心增长点,集中力量办大事,在关键性的地方赢取关键性的增长势能。

欧赛斯方法论

一家企业并不需要所有方面都超过竞争对手,而是需要在少数几个方面超过竞争对手几倍,这就要求企业家能识别核心增长机会,识别战略要务。

看透

拉近看,看透根本点,看透底层逻辑、抓住第一性

企业家是哲学家,哲学是从最根本上入手,去寻求一个最根本的解决方案。

第一性思维是用批判思维和怀疑精神拷问固化的认知,戳中问题本质,把问 题升华到最根本的真理,从最核心的地方始推理。

亚里士多德提出第一性原理:“在任何一个系统中,存在第一性原理,是一个最基本的命题或假设,不能被省略,也不能被违反。”拉近看,看透根本点,抓住第一性。

欧赛斯方法论

第一性原理的思想方式是用物理学的角度看待世界,也就是说一层层拨开事物表象,看到里面的本质,再从本质一层层往上走。”

第一性原理就是找到问题最开始的起点,即“元起点”或者“元问题”。我们运用第一性原理,而不是比较思维去思考问题是非常重要的。我们在生活中总是倾向于比较,对别人已经做过或者正在做的事情我们也都去做,这样发展的结果只能产生细小的迭代发展。第一性原理的思想方式是用物理学的角度看待世界,也就是说一层层拨开事物表象,看到里面的本质,再从本质一层层往上走。

第一性思维即找到这个行业底层逻辑,基于底层逻辑来构建整个业务大厦。

世界上只有一种领导,就是思想领导

品牌本质上是思想的实体化。

思想领导力才是一个品牌真正的领导力。

欧赛斯认为一个人一生中可以拥有的最重要能力是思维能力,思想产品是人类文明中最重要的产品,思想产品是咨询公司的最根本产品,思想上的领导才是真正的领导。