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为热爱聚焦 向未来探索|欧赛斯品牌咨询总监邓红斌专访

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作者:为热爱聚焦 向未来探索|欧赛斯品牌咨询总监邓红斌专访
时间:2021-04-02 13:36

欧赛斯精英访谈|共同的成长 倾听员工的心路历程

员工访谈是企业文化中不可忽略的。每一位公司人员都是企业发展的DNA,它决定了公司的性格和命运。他们也许只是员工中普通的一员,但他们用工作表现与态度诠释着企业文化与理念。

在欧赛斯优秀企业文化的激励下,涌现出了许许多多的爱岗敬业的优秀员工!他们把活力献给欧赛斯,将激情燃烧在工作上,给我们树立了值得借鉴和学习的榜样!为此,欧赛斯开展了定期的「员工访谈」活动,分享小伙伴们在欧赛斯这些年的成长之路,分享他们对工作对事业的职场感悟,以及关于品牌、市场营销等的看法和想法。

本期出场的是欧赛斯品牌咨询总监邓红斌为热爱聚焦 向未来探索|欧赛斯品牌咨询总监邓红斌专访

个人简介:具有16年+品牌战略、运营策划经验,“专业型(乙方品牌公司)+管理型(企业集团)”复合背景;理解商业本质及底层逻辑,擅长基于多维立体视角实现业务支持和效能推动。

深谙起步阶段、强势品牌延伸、多元化集团发展等不同阶段企业的业务增长需求,推动精准的品牌战略布局与规划,驱动业务增长。战略辅导下的营销落地获艾菲奖、红点设计奖。

服务客户洁柔、圣迪乐村、三一重工、远东控股、奇瑞控股、新时代健康、中粮家佳康、诚实人、小宝贝、金龙鱼、福临门、长城葡萄酒、五粮浓香系列酒、诺诗兰、三枪、New Balance、倍舒特、阳光电源、泰盛纸业、和乐门业等。

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OSENS:英国诺森比亚大学(Northumbria University)的留学经历对你在国内的职业生涯有多大影响

邓红斌我的第一个专业是汉语言文学教育做过中学语文老师英国诺森比亚市场营销硕士的留学经历让我完成了从教育转行到商业领域的专业转换回国后就一直从事市场调研和品牌咨询相关的工作差不多快20年了

英国的这段求学经历首先是给了我一个进入市场营销领域的敲门砖以及市场营销领域的理论素养思维习惯和基本技能其次是有了中西方文化生活商业的体验和比较让我有一个更加全域的视野通过对比对很多商业问题和文化差异认识更加深刻

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OSENS:你有着乙方品牌公司服务企业的经验也有企业任职管理的背景,以你的工作经验来看甲方思维和乙方思维有不同吗有哪些不同

邓红斌其实除了甲方乙方的公司性质不同外在不同公司中所负责的职责带来的差异会更大

在甲方公司不管是哪个层级的员工部门制下的职责分工会清晰划定你的职责边界你除了做好专业的事之外还要协调跟公司各部门甚至是外部合作伙伴的合作关系相比之下在乙方尤其是做品牌咨询更多会聚焦到专业领域本身上虽然也需要协调方方面面的人但相比在甲方会聚焦很多

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OSENS:为什么选择来到欧赛斯?

邓红斌在中国品牌咨询界有很多特点鲜明的咨询公司欧赛斯作为一家数字化品牌全案咨询公司在数字化品牌营销和战略咨询以及品牌策划落地方面独树一帜既把握住了行业发展趋势又把握住了客户的大痛点找到了自己区别与其他品牌咨询公司的差异点极具客户价值和社会价值

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OSENS:你觉得我们公司的企业文化怎么样

邓红斌简单开放直接追求高效是我比较深刻的感受

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OSENS:在你看来品牌咨询公司存在的意义是什么?为企业解决了哪些问题

邓红斌品牌咨询公司存在的最大价值和意义是帮助企业建立打造并管理品牌这个商业制胜的关键抓手实现内圣而外王

作为品牌全案咨询公司从帮助企业研判战略原点制定品牌战略规划4P为核心的营销策略到把握短期近期的增长机会落地执行基本上系统的解决了企业品牌相关的从战略到落地执行的关键问题从而真正把品牌变成驱动企业业务发展的超级引擎

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OSENS:对于品牌咨询行业来说顶级的咨询人才其实是很稀缺的根本原因在哪里

邓红斌根本原因在于品牌咨询这个工作有“两高”特性

1. 高度复合表现在这是一项知与行高度复合的工作兼具科学性和艺术性理性和感性要考虑整体和局部当前与未来既要是专家也要是杂家既要有战略的定力又要有战术的灵活等等等等

2. 高速变化品牌的本质是管理消费者利益相关体对品牌主体的价值认知和体验无论是消费者还是利益相关体都是人而在科技大爆发和百年未有之大变局的大背景下无论是中国还是世界都正在经历日新月异的高速变化品牌咨询需要洞察变化把握变化甚至预测变化所以这项工作要求高难度大变化快对应到从业人员的素质上需要学习能力强不怕困难勇于挑战勇于突破坚持不懈

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OSENS:有观点认为新疆棉事件对中国本土品牌而言是一个破局的好机会对此你是如何看待的要抓住此次机遇在你看来,中国本土品牌在哪些方面需要做到更好 

邓红斌我不认同新疆棉事件是中国本土品牌破局好机会的观点只要以目标消费者为本为目标消费者创造区别于竞争品牌的差异化价值体验就永远有最好的破局机会

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OSENS:你认为,相比于大牌的国际知名战略咨询公司本土战略咨询公司有哪些优势和弱势

邓红斌国际知名战略咨询公司有历史有模型有案例有全球跨区域的视野和咨询实践相对他们而言本土战略咨询公司在这些方面存在不足但分币的另一面是历史的模型和案例跨区域的视野和咨询实践可能并不能解决新时代的新问题事实是不管是国际知名战略公司还是本土战略咨询公司碰到的都是全新的问题没有历史的包袱和领先的优越感本土公司可能更能轻装上阵谦虚谨慎与客户一起探索数字化时代的商业制胜之道“欧赛斯”等这样的本土战略咨询公司的逐步崛起正说明了这一点

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OSENS:我们总是在给其它行业企业或品牌做战略咨询管理但是随着信息技术发展,“信息差”被逐渐抹平,咨询业务变得越来越不好做。咨询行业的洗牌渐渐来临,这对于任何咨询公司,都是非常大的挑战。对此你是如何看待的

邓红斌这样的挑战存在在各行各业这其实就是咨询行业的“消费升级”也是能接受这样挑战的咨询公司最大的发展机会

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OSENS:越来越多咨询公司都在讲“数字化”,其无论是对社会还是对咨询行业,都是一个很大的冲击。你认为到目前为止数字化对品牌咨询行业产生了哪些冲击和影响?

邓红斌咨询公司之所以讲数字化是因为我们的研究对象正在步入数字化生存的时代客户和企业方也在做数字化转型数字化对人和商业社会的影响足可以让所有的行业都重新来过一遍这为品牌咨询行业提供了更多的需求和机会其他方面的冲击和影响既有看得见的比如数据信息的收集方式营销传播手段内容的升级换代更有看不见的比如价值观这些都会影响到品牌咨询的方方面面

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OSENS:咨询公司,大量的出差以及繁忙的工作,你是如何平衡工作和生活的

邓红斌人生本来就是一次旅行出差也好繁忙的工作也好都是旅行中的风景当然累了的时候也需要暂时驻脚读读书写写字听听音乐

无论是工作还是生活首先都要聚焦和专注分清主次轻重缓急做出取舍提升效率其次紧张工作之余其实也是有机会放松和调节的比如飞机上看一部电影出租车上做一次冥想候机时读一篇文章欣赏一幅书法都可以切换大脑提高效率

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OSENS:您有什么好的建议给新进入品牌咨询行业的小伙伴们?

邓红斌当前和未来的中国正在迎来品牌的全盛时代我们生活中品牌无处不在精彩纷呈但品牌的底层逻辑一定是为消费者利益相关体创造差异化的价值体验所以相信品牌让我们的生活变得更美好的力量把握品牌本质以目标消费者和品牌核心价值为原点思考选择取舍规划创意执行就一定会收获属于我们每个人的丰富和美好的人生

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