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欧赛斯全案项目服务机制揭秘

标签:动态
作者:欧赛斯
时间:2018-10-19 19:21:27

第一部分:市场分析业务版块,时间4~5周

(1)作业周期:作业时间4~5周,分以下几大内容板块:

1、 行业深度分析

2、 竞品深度分析

3、 终端观察及走访

4、 消费者调研

5、 企业内部访谈

(2)作业方法


(3)作业成果:

《行业深度分析报告》

《主力竞品分析报告》

《终端观察及走访报告》

《消费者调研报告》

《内部访谈及寻宝报告》

(4)解决问题:吃透行业、吃透消费者、吃透企业

第二部分:品牌战略规划板块,时间4周。

(1)作业周期:作业时间为4周,分以下几大内容板块:

1、 品牌MI系统

2、 品牌架构

3、 品牌战略路径

4、 品牌资产管理

5、 品牌延伸规划

(2)作业方法:核心策划组内部策略作业

(3)工作标准

品牌战略方向头脑风暴 -> 品牌战略可行方向列举 ->品牌战略方向评估/锁定 ->方案撰写->内部审稿 ->提报稿优化(1~3轮)->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿

(4)品牌战略工具箱:消费者心智地图、竞争战、品牌事业理论等

(5)作业成果:《品牌战略规划报告》

(6)解决问题:品牌顶层设计

第三部分:品牌策划定位板块,时间4周。

(1) 作业周期:作业时间为4周,分以下几大内容板块:

1、 STDP分析

2、 品牌核心价值

3、 品牌广告语

4、 品牌360°领导力模型

(2) 作业方法:核心策划组内部策略作业

(3) 工作标准

STDP分析 -> 品牌核心价值/定位点列举 -> 核心价值/定位点评估 ->核心价值/定位点100P验证 -> 核心价值/定位点锁定 ->方案撰写->内部审稿 ->提报稿优化(1~3轮)->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿

(4)品牌策划/定位工具箱:品牌核心价值推导模型、品牌金子塔、品牌360°领导力模型

(5)作业成果

《品牌核心定位报告》

《品牌360°领导力模型》

(6)解决问题:品牌核心定位、如何取胜

第四部分:商业模式板块,时间4周。

(1) 作业周期:作业时间为4周,分以下九大板块:

1、 客户细分

2、 价值主张

3、 渠道通路

4、 客户关系

5、 收入来源

6、 核心资源

7、 关键业务

8、 重要伙伴

9、 成本结构

(2) 作业方法:核心策划组内部策略作业及客户讨论

(3) 工作标准

客户深度讨论 -> 逻辑树分析法 -> 思维导图 -> 内部深度策略讨论-> 第一轮撰写 -> 内部提报优化(1~3轮) ->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿

(4)品牌策划/定位工具箱:商业模式画布、思维导图

(5)作业成果:《商业模式分析报告》

(6)解决问题:仗如何打、如何打赢

·第五部分:品牌创意表现,时间6周。

(1)作业周期:作业时间为6周,分以下几大内容板块

·  品牌核心记忆系统

·  品牌视觉传达

·  自媒体工程

·  摄影及广告片

(2) 作业方法:核心创意组内部创意作业

(3) 工作标准:

创意头脑风暴会议 -> 创意方向稿设计(多方向探索) -> 创意方向稿讨论 -> 创意方向稿选定-> 选定方向深化 -> 设计修改(1~3轮) ->深度延展 ->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿

(4)品牌表现/创意工具箱:超级符号思维导图、欧赛斯创意宝典

(5)作业成果:《品牌超级记忆系统创意报告》

《品牌自媒体工程创意出街方案》

《产品摄影及广告片策划及拍摄脚本》

(6)解决问题:品牌记忆及品牌资产积累

·第六部分:产品体系板块,时间4周。

(1)作业时间:作业时间为4周,分以下几大内容板块

·  产品线规划

·  产品组合策略

·  产品推出次序

·  大单品策划

·  产品翻新策略

·  产品价格策略

·  产品卖点提炼

·  产品包装设计

·  产品陈列设计

·  终端生动化工程

(2) 作业方法:终端走访、渠道观察及内部策划创意作业

(3) 工作标准:

招商行业调研客户深度讨论 -> 逻辑树分析法 -> 思维导图 -> 内部深度策略讨论-> 第一轮撰写 -> 内部提报优化(1~3轮) ->提报定稿 ->提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿

(4)产品策划/工具箱:波斯顿矩阵、产品通路规划表

(5)作业成果:

《产品规划策略报告》

《产品包装设计报告》

《终端陈列设计报告》

《终端生动化手册》

(6)解决问题:产品如何有效动销

·第七部分:招商体系板块,时间4周。

(1)作业时间:作业时间为4周,分以下几大内容板块

·  品牌招商策划

·  招商工具包打造

·  招商会议策划

·  招商长页面设计

(2) 作业方法:客户讨论及内部策划创意作业

(3) 工作标准:

招商行业调研 -> 渠道商摸底 -> 内部深度策略讨论-> 第一轮撰写 -> 内部提报优化(1~3轮) ->提报定稿 -> 招商长页面设计 -> 提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿

(4)招商工具箱:招商工具包

(5)作业成果:

《品牌招商策划报告》

《品牌招商工具包》

《品牌招商会议策划》

(6)解决问题:如何有效招商

·第八部分:整合营销策划板块,时间4周。

(1)作业时间:作业时间为4周,分以下几大内容板块

·  营销目标设定

·  营销组合设计

·  营销大创意

·  线上营销

·  线下营销

·  公关活动

·  媒介采购

(2) 作业方法:客户讨论及内部策划策略/创意作业

(3) 工作标准:

行业营销调研 -> 竞品营销调研 -> 内部深度策略讨论-> 第一轮策略思路统合 ->  -> 营销创意发想-> 营销创意优化 ->内部提报优化(1~3轮)-> 提报定稿提报及客户意见修改 -> 定稿及交稿

(4)整合营销工具箱:欧赛斯数字营销引擎、流量池

(5)作业成果:

《整合营销传播策划》

《品牌内容分发创意》

(6)解决问题:用最少钱达成最大营销效果

·第九部分:顾问攻坚服务(帮扶顾问、品牌落地攻坚)板块。

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