迭代是互联网思维。

持续改善是持久竞争力的关键。

试错则是企业家精神。

这三者完美结合就构成了欧赛斯第三顶思维帽。

1、迭代的互联网思维

“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。

这里面有两个点，一个“微”，一个“快”。

谷歌的开发战略，是“永远Beta(测试)版”的迭代策略：没有完美的软件开发，永远都可以更好，永远在更新或改善功能。谷歌邮箱Gmail推出5年之后才撤掉beta版的字样，成为稳定的服务。

2、持续改善的管理方法

服务即产品，欧赛斯的迭代是对于服务产品的不断提升及持续改善，没有最好，只有更好，从理论到实践，再从实践到理论的活的方法，让欧赛斯方法成为活的方法。

持续改善（Kaizen）方法最初是一个日本管理概念，指逐渐、连续地增加改善。是日本持续改进之父今井正明在《改善—日本企业成功的关键》一书中提出的，Kaizen意味着改进，涉及每一个人、每一环节的连续不断的改进：从最高的管理部门、管理人员到工人。“持续改善”的策略是日本管理部门中最重要的理念，是日本人竞争成功的关键。

3、试错的企业家精神

马云曾经发表过一篇演讲，叫做《成功取决于你试错的速度》，其中谈到：试错作为一种战术层的手段，本质不是为了犯错，而是为了在不断变化的环境当中把握时机，为成功路径提升成本效率。

两点之间，最短的是直线，而最快的是曲线。尤其在成功的道路上从来没有直线，因此试错是成长当中每个人的必经之路。

欧赛斯渴望与众不同。

欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道；

竞争环境瞬息万变，一个以消费者为中心的时代已经到来，商业模式迭代的速度正在加速，通过新思维、新策略、新创意、新营销，用突破性的想法在新时代创造大品牌，成就时代新冠军。

这就是欧赛斯要做的所有事情。