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华夏典当行品牌全案服务

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公司:  北京市华夏典当行有限责任公司
品牌:  华夏典当行
行业:   地产金融建筑
服务模式:  品牌全案服务
服务内容:  品牌战略规划

 【项目背景】

北京市华夏典当行有限责任公司成立于1993年初,是北京市最早成立的股份制典当连锁企业,也是全国规模最大的典当行之一。华夏典当行作为北京典当行业协会会长单位及北京中小企业协会副会长单位,已成为具有全国影响力的中小企业及个人融资机构,在全行业具有良好的口碑。


【项目意义】

在传统金融行业受到互联网金融的巨大冲击背景下

华夏典当行如何把握全新的历史发展机遇,

抢占行业制高点?

如何最大限度发挥典当业态的优势,

同时开辟新的利润增长点?

华夏典当行如何用独特的品牌价值抢占消费者心智记忆点?


【服务内容】

一、品牌战略审视

未来十年中国动力的主要驱动力,消费的爆发性增长在中产阶级生活方式相关联产业。


品牌战略审视

品牌战略审视


二、品牌诊断

经沟通和资料收集欧赛斯发现:华夏典当行的文化理念体系相对不够完整且观念较为陈旧;

集团的品牌定位的记忆点和差异化均不明晰;子系统及部分子品牌定位较模糊,业务存在重叠状况。


品牌诊断


网站架构规划


网站架构规划


品牌诊断如下:

1、品牌核心价值缺少高度

2、缺乏强烈品牌记忆符号

3、未占领品牌思想领导力

4、缺少强有力品牌信任状

5、未有符合品牌调性的视觉锤


三、欧赛斯品牌塑造核心思考

1华夏典当行的品牌核心价值是什么?

奔驰核心价值——舒适驾乘体验;

宝马核心价值——性能卓越;

本田核心价值——经济省油;

劳斯莱斯核心价值——尊贵奢华;

唯品会的核心价值——全球正品大牌特卖;


1、华夏典当行的品牌核心价值是什么?


2、华夏典当行的品牌核心记忆点是什么?


华夏典当行的品牌核心记忆点是什么?


3、华夏典当行的品牌思想领导力是什么?

4华夏典当行的品牌信任状是什么?

同仁堂——传承188年的药是值得信赖的药,皇室用药是精品中的精品,其权威度不容置疑;

188年”+“皇室用药”综合在一起,成就了同仁堂无可匹敌的品牌背书。


华夏典当行的品牌信任状是什么?


5、华夏典当行的超级符号/视觉锤是什么?


四、华夏典当行品牌战略规划


华夏典当行品牌战略规划


1、抢剑——抢占行业制高点


抢剑——抢占行业制高点抢剑——抢占行业制高点



2、思剑——构建品牌行业思想领导力


思剑——构建品牌行业思想领导力


3、构剑——建立行业领导力品牌架构


构剑——建立行业领导力品牌架构


4、核剑——建立行业领导的核心价值体系


核剑——建立行业领导的核心价值体系

核剑——建立行业领导的核心价值体系


5、忆剑——打造品牌黄金记忆三角


忆剑——打造品牌黄金记忆三角


6、形剑——颠覆传统,塑造品牌全新形象


形剑——颠覆传统,塑造品牌全新形象


7、锁剑——品牌人群定位


锁剑——品牌人群定位


8、概剑——提炼直指人心的品牌概念


概剑——提炼直指人心的品牌概念


9、信剑——构筑品牌信任状


信剑——构筑品牌信任状



五、视觉方案


视觉方案


视觉方案视觉方案logo说明华夏典当行华夏典当行logo2logo2备选logo




欧赛斯渴望与众不同。

欧赛斯新冠军背后的新冠军

"


欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐,浑身上下又充满了创新的气息的公司。

欧赛斯研究的是新时代背景下,面向新消费者,在媒体环境下的品牌及营销突破之道;

1、泛90后消费群体崛起,消费升级的背景下,消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道;

2、 品牌传播发生深度变革,传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道;

3、 品牌传播背景噪音指数级上升,消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道;

一个以产品为中心的时代坍塌了,一个以消费者为中心的时代到来了,世界的变化比想象得还要快,商业模式迭代的速度正在加速,一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌,成就新冠军的时代到来了,这就是欧赛斯要做的所有事情。

欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司,或者说是一家创意公司,或者说是一家数字营销公司,欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司,欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的,欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的,欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的,欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的;欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯的方法论体系。

欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己,欧赛斯努力工作、深度学习,欧赛斯开放、共享、迭代、跨界,建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织,打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。

欧赛斯认为要达到以上目的,需要实现统一及多元矛盾统一。统一即六大统一:价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一;多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。

 

欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力,思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标,也是本质。


欧赛斯拓展活动


欧赛斯团建


欧赛斯他们都选择我们 


欧赛斯如何做事

1. 以始为终:目标为导向

2. 三大思维基石:战略思维(Strategic Thinking)、创意思维(Design Thinking)、数字思维(Digital Thinking)

3. 销售力:短期、中期、长期的盈利能力

4. 一件事:顶层设计只能有一个主脑,每一个驱动引擎都需要系统化打造, 一体化成型。

5. 做正确的事,把正确的事做好:一个是顶层设计,一个是执行,两手抓,两手都要硬;战略上藐视敌人,战术上重视敌人。

6. 跨界及融合:创意能力最强的品牌战略公司及营销能力最强的数字创意公司。

7. 开放及迭代:开放能打败封闭,快速迭代将会打败一成不变,这个是我们的做事方式,甚至是我们的信仰。

8. 正道诚信、真知灼见:思考、说话、做事的出发点是纯粹善良的;真知灼见;至诚胜于至巧。



欧赛斯价值观

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